تكوين صانعي القرار في المستقبل

مدير الجامعة الدولية للدار البيضاء قال إن الجامعة تولي اهتماما خاصا لقرب الطلاب من النسيج الاقتصادي أفاد حارث حصابي، رئيس الجامعة الدولية للدار البيضاء، في حوار مع «الصباح»، أن الموسم الجامعي الحالي سيعرف إطلاق تخصصات جديدة تهم العلاقات الدولية والتسيير الرياضي والسياحي والتغذية والحمية. وأشار إلى أن الجامعة الدولية تولي أهمية خاصة لانفتاح طلابها على النسيج الاقتصادي، خلال مسارهم الدراسي، ما يمكنهم من المزاوجة بين التكوين النظري والممارسة العملية، مضيفا أن هيأة التدريس تتمتع بخبرة كبيرة في مختلف مجالات التكوين التي تؤمنها الجامعة < ما هو جديد برنامجكم الخاص بالتنمية للموسم الجامعي 2015 /2016؟ < سيعرف الموسم الجامعي 2015 /2016 إطلاق تكوينات جديدة تهم أساسا العلاقات الدولية والتسيير الرياضي والتسيير السياحي وكذا التغذية والحمية، بحيث تهم هاته التكوينات قطاعات اقتصادية أساسية ستمكننا من تكوين خريجين مهتمين بالقضايا والإشكالات الراهنة. إن التكوين الخاص بالعلاقات الدولية سيمكن من تكوين صانعي القرار في المستقبل، والتكوين الخاص بالتسيير السياحي سيمكن من توفير الأطر المستقبلية لقطاع أساسي بالمغرب، والتكوين الذي يهم التغذية والحمية سيفتح الطريق نحو توسيع دائرة المهن الطبية بالمملكة، أما التكوين الخاص بالتسيير الرياضي فسيمكن من اقتراح تخصص غير مسبوق في هذا الميدان الذي يلعب فيه المغرب دورا رياديا لكن لا يجد لحد الساعة مهنيين حقيقيين. وتدخل هذه التكوينات الجديدة ضمن إطار رغبتنا الدائمة في الابتكار الذي يشكل أحد ركائز الجامعة الدولية للدار البيضاء. انتماؤنا لشبكة Laureate International Universities، باعتبارها أول شبكة دولية للجامعات الخاصة بالعالم، يضمن تواصلنا مع مؤسسات من العالم بأسره. < كيف تلبي الجامعة الدولية انتظارات سوق الشغل؟ < نولي اهتماما خاصا لقرب طلابنا من النسيج الاقتصادي واندماجهم في سوق الشغل، إذ نعتمد على مهنيين في صياغة البرامج كما نعتمد كذلك على شخصيات مرموقة في كل قطاع لدعم دور الأساتذة. وأخيرا نقوم بتوجيه برنامجنا التعليمي من خلال التركيز على الجانب العملي، واندماج مهني سيما عبر فترات تدريب وشبكة مهمة للربط الشبكي عبر العالم. < ما نوع العلاقات التي تربطكم بالمقاولات؟ < علاقاتنا مع المقاولات جد وثيقة ودائمة: فنحن على علاقة متواصلة مع رؤساء أقسام التوظيف وإدارات الموارد البشرية، وذلك لفهم احتياجاتهم والمرشحين المبحوث عنهم. كما نعمل أيضا على اشراك المقاولات في صياغة البرامج التعليمية وهذا ما يمكّننا من منح دروس تلبي سوق الشغل وتهدف إلى حسن دمج الخريجين فيه. < كيف تعملون على تدارك سوء التوجيه بعد مرحلة الباكلوريا؟ وما هي المقاربة البيداغوجية التي تتبعونها في هذا الخصوص؟ < قمنا بوضع اختبار نفسي وتقني يمكّننا من تحديد نقاط قوة وضعف المترشح، حيث يساهم هذا في حسن توجيه طلابنا في المستقبل ويضمن فعالية ونجاح المشوار الجامعي لطلابنا. < من الناحية الأكاديمية، ما هي القيمة المضافة التي تضمنها الجامعة الدولية للدار البيضاء؟ < تكمن قوتنا أولا في قوة شبكة Laureate International Universities، التي تمكّن كل طالب من التواصل مع مؤسسات من العالم بأسره. تعليمنا هو أيضا قيمة مضافة بحيث يتم اختيار هيأة تدريسه من بين أفضل المرشحين على المستوى المحلي والدولي كما نضع الطالب في قلب عملية التعلم، هذا وقمنا بإنشاء وحدات شاملة لتشجيع التنمية الذاتية لطلابنا الذين يستفيدون من متابعة فردية بفضل برنامج للتوجيه. تخضع هذه الممارسات التعليمية لتقييم مستمر يضمن نموذجا للجودة ويلبي المعايير الدولية لشبكة Laureate. وأخيرا، تولي الجامعة الدولية للدار البيضاء اهتماما خاصا للانطلاقة وكذا لتلقين اللغات لاسيما اللغة الإنجليزية (كل طلابنا حاصلون على مستوى B1 من جامعة كامبريدج) والإسبانية (نستفيد من الدعم البيداغوجي لمعهد ثيربانتس).أجرى الحوار: بدر الدين عتيقي

تكوين صانعي القرار في المستقبل

يمكنكم مطالعة تتمة المقال بعد:

أو مجانا بعد

يمكنكم مطالعة تتمة المقال بعد:

أو مجانا بعد

إقبال على "الماستر"

الأكاديمية الأمريكية... مدرسة القرن 21

مقالات ذات صلة