“جبهة الممانعة”

لن يصلح حال المغرب إلا بصلاح إدارته وقضائه، وصون حرمة قوانينه ودفن منطق "التعليمات" والهواتف إلى الأبد. فمهما أنجزنا من نماذج عالية الجودة، ودراسات وتشخيصات ومخططات وحلول وأفكار لامعة، سيبقى كل ذلك حبرا على ورق، في ظل وجود عقليات و"فئة" مازالت تعتقد أن المغرب والمغاربة خُلقوا من أجل إسعادها فقط. هذه الفئة المعرقلة لكل مشاريع الإصلاح منذ الاستقلال، مازالت موجودة وتنمو وتعيش وسط جميع القطاعات الاقتصادية والتنموية الحيوية، ولها قدرة خارقة على وضع العصا المناسبة في العجلة المناسبة وفي الوقت المناسب. وكي تأخذ فكرة بسيطة عن "جبهة الممانعة"، يكفي أن تفكر في إنجاز مشروع استثماري في قطاع إنتاجي معين، أو تجول بخلدك فكرة تأسيس شركة، أو مقاولة، أو تفكر في "تشغيل" رأسمال جامد، حتى تجد عشرات الأيادي تشد خناقك وتدفعك دفعا إلى الخلف، وتغتال داخلك أحلام البداية، كما تُغتال صغار العصافير في رحلة قنص مجنونة. هذه الفئة المارقة، التي تدربت سنوات على التخريب والهدم والدمار، تشبه الأخطبوط الذي تمتد أذرعه في الوزارات والإدارات والقضاء، وفي مقرات الولايات والعمالات والمراكز الجهوية للاستثمار والوكالات الحضرية والجماعات الترابية والمحافظات والشبابيك الموحدة، كما تجدها وسط أسلاك الأنظمة المعلوماتية المتطورة، التي تصاب بالحمق أحيانا، من كثرة "التخلويض" وسط خوادمها. في كل مكان، لا تجد سوى من يقنعك أنك فاشل وغير مؤهل، ويفعل المستحيل كي تكره توظيف أموالك وأفكارك في مشروع من المشاريع التي تراها مدرة للدخل ومنتجة للشغل والتنمية. وكي تعرفوا حقيقة المعاناة، يكفي أن تنصتوا إلى بعض المنعشين العقاريين والمهندسين في أغلب جهات المغرب، حتى تقتنعوا أننا مازلنا على بعد عقود من أي إصلاح منشود. فقليل من المغاربة من يعرف أن الحصول على ترخيص بناء مثلا، يمر من صراط غير مستقيم من الإجراءات والاجتماعات وجولات مكوكية في مصالح مختلفة، وتجميع عشرات الوثائق والتصاميم وتعديلات التصاميم، وانتظار مواعد تحدد معلوماتيا في إدارات الشبابيك الموحدة التعمير، ثم بعد كل ذلك يأتي اجتماع الحسم الذي يتحدد فيه مصيرك، إما بالرفض، أو القبول. هذا القبول أو الرفض، لا يخضعان إلى أي منطق معقول، او تعليل مقتنع، بل إلى مزاج "جبهة الممانعة" ورغباتها وتعليماتها، التي قد ترى في هذا المستثمر صديقا حميما يجب تعبيد الطريق أمامه، أو "ضالا"، تجب معاقبته بوضع تنقيط سلبي على جميع ملفاته، وأحيانا قبل عرضها على الدراسة. لقد تغيرت كل مفاهيم الإدارة "المواطنة"، وبات الموظف المسؤول يفضل رفض المشاريع، و"شراء" راحة البال، عوض قبولها، لأنه حتما سيكون موضوع مساءلة، هو في غنى عنه، لذلك تجده يفضل تطبيق مقولة "كم حاجة قضيناها بتركها". هذا نموذج فقط من نماذج يومية وفي قطاعات مختلفة، تتحكم في دواليبها هذه الفئة التي تظهر بأشكال متباينة حسب الوضعية وطبيعة الملفات المعالجة، لكنها تشترك في منطق عرقلة كل ما هو جاد، حماية لمصالحها الضيقة. وبه وجب الإعلام، وسلام على كل ضحايا جبهة الممانعة، إلى يوم يبعثون.

“جبهة الممانعة”

يمكنكم مطالعة تتمة المقال بعد:

أو مجانا بعد

يمكنكم مطالعة تتمة المقال بعد:

أو مجانا بعد

تجميد عضوية رئيس بلدية تارجيست

طلبة أوكرانيا ينادون برفع "الحجر الفندقي"

مقالات ذات صلة