الزياتي: أحدثنا ثورة في كرة الطاولة

قال أنس الزياتي، رئيس الجامعة الملكية لكرة الطاولة، إن المكتب المديري الحالي الجديد، أحدث ثورة في الرياضة، بعد سنوات مرت صعبة. وأضاف الزياتي في حوار مع "الصباح"، أن جميع مكونات عائلة كرة الطاولة ساهمت في هذه النهضة، مبرزا أن السنة الأولى كانت جيدة ومليئة بالمنافسات والنقاط الإيجابية. وشدد الزياتي على أن المكتب الحالي تعامل مع عدد من الصعوبات، أولاها أداء الديون المتراكمة، وإعادة الثقة لدى الاتحادات القارية والدولية، وإقناع الأندية والممارسين والحكام بالعودة للمنافسات في شكلها الجديد، المبني على الشفافية والحكامة واحترام القانون. في ما يلي نص الحوار: كيف مر الجمع العام الأخير ؟ الجمع كان الأول بعد مرور سنة على انتخاب المكتب الجديد، وعرف نجاحا باهرا. كان جمعا للم شمل عائلة كرة الطاولة، وهو فرصة للنقاش في جو ديمقراطي وأخوي ورياضي، ومن أجل وضع الأصابع على مكامن الخلل، للعمل عليه في السنوات المقبلة. أرغب في شكر جميع الأندية التي حضرت والتي تجاوبت، وعددها 19 من أصل 25. بعض الأندية تعذر عليها الحضور لأسباب شخصية، فيما حضر ممثل الوزارة الوصية واللجنة الأولمبية. الجمع أكد عودة الثقة لعائلة كرة الطاولة. رفعتم تحديات كثيرة في السنة الأولى، كيف تعاملتم معها ؟ وضعنا إستراتيجية تمثل كل الجمعيات، واعتبرناها مشروع كل عائلة كرة الطاولة. بعد سنة، اتضح أننا احترمنا كل البرنامج الذي وضع قبل سنة. واجهنا صعوبات كثيرة، على غرار إعادة هيكلة الجامعة، بما فيها اللجان والأطر الإدارية، بالإضافة إلى وضع برنامج وطني سنوي، لإعادة الروح للمنافسات. ماذا عن إعادة الثقة للأندية ؟ كانت أحد التحديات، إذ كان علينا إعادة الثقة لكل المتداخلين في هذه الرياضة، بمن فيهم الحكام والأندية والرياضيون، بالإضافة إلى ضرورة إعادة الثقة في الجامعة لدى الأجهزة الدولية والقارية. كل هذا بمثابة "جبل مشاكل" يجب أن نتعامل معه، وكان على عاتقنا إعادة الأمور لطبيعتها، محليا ودوليا. أصررنا على انخراط الجميع في هذا البرنامج، خاصة أننا لم نجد ولو وثيقة في الإدارة، علما أن المكتب السابق رفض تسليم السلط، ولم يسلمنا أي وثيقة أو معلومة تخص الجامعة. كيف وجدتم وضعية الأندية ؟ وضعية صعبة، قانونيا ورياضيا وماليا، وكان علينا مساعدتها وإعادتها للمنافسات، وأشكر المكتب المديري الذي يضم 15 فردا، بذلوا مجهودات كبيرة في هذا الاتجاه. ماذا فعلتم من أجل إقناعها ؟ لا نعتبر ذلك إنجازا، وإنما اعتبرنا أن الأمر عاد لطبيعته، خاصة بعد فقدان الأندية للثقة في السنوات الماضية. عانت الأندية مشاكل كثيرة، أحدثت تفرقة بينها. هدفنا كان لم الشمل، وأن نعمل جميعا لمصلحة الرياضة وكرة الطاولة خاصة، ونبذ التفرقة، وفتح نقاش بين الجميع، والخلافات لا تفسد للود قضية. هل لمستم عودة الحياة لهذه الرياضة ؟ نعم وهذا من أهم الإنجازات هذه السنة، إذ عاد الرياضيون والحكام وأولياء أمور اللاعبين الشباب، وهذا أمر مفرح، وبفضل مجهودات الأندية والمكتب المديري، الذي آمن بالمشروع. واجهتم مشاكل مالية كثيرة، كيف تمكنتم من إعادة التوازن؟ 300 مليون مداخيل الجامعة هذه السنة، منها 100 مليون لتنظيم البطولة العربية. اشتغلنا كثيرا على هذا الجانب، مع أعضاء المكتب المديري، الذين أتوا للجامعة تطوعا، وليس لربح المال. الوزارة الوصية ساعدتنا بعدما اتضح لها أن الأمور تغيرت وأصبحت قانونية. عانينا إكراها في ضرورة انطلاق البرنامج السنوي، وفي وسط الموسم، ولم يكن لدينا خيار. انتظرنا كثيرا بحكم أن البطولة انطلقت في منتصف الموسم، وهذا أمر طبيعي. ماذا عن الاستشهار ؟ كان إكراها خاصا. لا يمكن أن تطلب اتفاقيات استشهار مع شركات خاصة، في منتصف الموسم، لكن حاولنا تدبير الأمور بالإمكانيات المتاحة، وأشكر كل من ساعدنا من شركات متعاونة وفنادق وغيرها، إذ وثقت في المكتب المديري وقدمت لنا الدعم في انتظار منحة الوزارة. كيف تخلصتم من الديون الكبيرة ؟ كانت لدى الجامعة ديون كثيرة جدا، وإلى يومنا هذا لازلنا نتوصل بمطالب لأداء ديون، آخرها 6000 دولار، توصلنا بها من الاتحاد الدولي، بعد مشاركة الجامعة في دوريات دولية، لم تؤد بعد. هناك ديون أخرى لجامعات لم نؤد لها قيمة المشاركة في دوريات سنوية. لازلنا نشتغل على هذا الباب، لأننا اكتشفنا أن أشخاصا مسجلون في دوريات رغم أنهم لا يشاركون ولا يمارسون، إلى جانب رياضيين وضعت أسماؤهم رغم عدم علم أنديتهم، وما إلى ذلك من مشاكل. كم تبلغ قيمة الديون التي اكتشفتموها في سنتكم الأولى ؟ 120 ألف درهم تقريبا، لا دخل لنا فيها. تمنينا أن تذهب هذه الأموال لأمور أخرى لتطوير الرياضة. نحاول الإصلاح ومازال أمامنا طريق طويل، وتجاوز سوء التدبير الذي كان في المرحلة السابقة. هل يمكن القول إنكم بنيتم أسس ممارسة سليمة داخل الجامعة ؟ هذا هو الأهم، ونجحنا فيه في السنة الأولى. أندية تحترم القوانين، وتدبير مسؤول وسليم، إذ رأى الجميع أن ما قلناه في البداية صحيح، وأننا جئنا للم الشمل والعمل مع الجميع وألا نقصي أحدا، وأن نجدد الثقة في ما بيننا، بشفافية وديمقراطية، وهذا ما عرفه الجمع العام الأخير. أين وصلت العلاقة مع الاتحاد الدولي ؟ علاقتنا معه جيدة، ونتواصل معه بشكل مستمر، من أجل إعادة الثقة، ولكي تحضر الجامعة في الجمع العام للاتحاد الدولي، المقرر قريبا، والذي سيحتفل هذه السنة بالذكرى 100 للتأسيس. ما هي الأهداف المستقبلية ؟ بعد وضع الأسس، الهدف المقبل هو تعزيز الحكامة ومساعدة الأندية على التطور ورفع عدد الممارسين، وتكوين الأطر والحكام، ودعمهم من أجل المشاركة دوليا وقاريا ورفع اسم المغرب. بدورنا سنحاول توفير المعدات لكل الأندية وأن نضع شراكات محليا ودوليا. نعمل اليوم على إنشاء مقر قار للجامعة، إذ منذ انتخابي لم أجتمع بعد في مقر رسمي للجامعة. نحاول أيضا إنشاء قاعة فدرالية، لتكون مقرا رياضيا، سننظم فيه دورات تكوينية وبطولات. ماذا عن الدبلوماسية الرياضية، والعلاقة مع الأجهزة الدولية ؟ بدأنا بالاتحاد العربي، إذ نظمنا بطولة عربية عالمية المستوى، وفاجأنا الجميع، إذ نظمت بعد أشهر قليلة من انتخاب المكتب المديري الجديد. الغريب هو أننا لم نكن نعلم في البداية أن المغرب قبل بتنظيم البطولة العربية، دون موافقة الوزارة الوصية، ما صعب علينا المهمة، وكان علينا إقناع الوزارة بقبول التنظيم في ظرف وجيز، مرغمين. أشكر الوزارة ومديرية الرياضة، إذ تمت مواكبتنا بشكل كبير خلال هذه البطولة، التي كان تنظيمها عالميا، وتوصلنا بالتنويه من قبل الاتحاد العربي والإفريقي والدولي. هذه هي الصورة التي رغبنا في الوصول إليها. تجب الإشارة إلى أن كل من نظم هذه البطولة، بمن فيهم الحكام هم مغاربة. كيف كان الحضور الدولي ؟ كان كبيرا، وحضر ممثلو مؤسسات واتحادات، تابعوا البطولة عن قرب، وانبهروا بالتنظيم، وكان الهدف من ذلك، تعزيز الشراكات وإعادة العلاقات إلى طبيعتها، وتبيان إمكانيات المغاربة العالية في تنظيم البطولات، وأذكر على الخصوص البرازيل وفرنسا وتركيا، وكل الدول الرائدة في هذه الرياضة. متى نظم آخر جمع عام ؟ آخر جمع عام نظم في 2021، وهذا ما جعل الجمع العام الأخير فضاء للنقاش وتبادل الأفكار، وهذا يخدم مصلحة الرياضة بالدرجة الأولى. نظمتم أنشطة كثيرة هذا الموسم ... نظمت أنشطة كثيرة، من بينها البطولة العربية والتي احتللنا فيها المركز الثالث، والبطولة الإفريقية، والبطولات الفردية لكل الفئات ذكورا وإناثا، وكأس العرش، بالإضافة إلى البطولة الوطنية والمنافسات المحلية الأخرى، وتنتظرنا بطولة عالمية، وكان علينا إدماج الأبطال المحليين بالمغاربة الذين يمارسون بالديار الأوربية. هذا منحنا رؤية لمستوى اللاعبين، وموقعنا في العالم. وتم أخيرا أيضا تعيين نعيم تيرسنت، مدربا للمنتخب، وهو لاعب دولي سابق وممارس وبطل مغربي، ولعب للمنتخب الوطني، ولديه دبلومات كثيرة في مجال التدريب. ساعدكم ذلك في التعرف على الرياضيين ... بشكل كبير، واقتربنا منهم ومن مشاكلهم. نظمنا أيضا أبوابا مفتوحة في الصحراء المغربية وباقي المدن، بأوراش كثيرة، من بينها دورات تكوينية في عدة مدن، من شمال المغرب إلى جنوبه. الغرض كان توسيع الممارسة والتقرب من الرياضيين وعائلاتهم والأندية عامة، ونظمنا لقاءات تواصلية، ووضعنا برنامجا واضحا سنسير عليه. 2025 كانت سنة غنية، إذ أن التقرير الأدبي دون على 207 صفحات، خلال الجمع الأخير. أجرى الحوار: العقيد درغام في سطور الاسم الكامل: أنس الزياتي رئيس الجامعة الملكية لكرة الطاولة إطار وخبير في الصناعة الدوائية

الزياتي: أحدثنا ثورة في كرة الطاولة

يمكنكم مطالعة المقال بعد:

أو مجانا بعد

الأربعاء 22 يوليوز 2026 – العدد 8071

يمكنكم مطالعة المقال بعد:

أو مجانا بعد

مقالات ذات صلة

آسفي يفاوض الجيلاني

إصابة النقاب تربك السريع

الكرمة قريب من “الكوديم”

عيوشي ثاني انتدابات الزمامرة

شيو مدربا للدفاع

عيسى ديوب على أبواب إبسويتش

انت تستخدم إضافة تمنع الإعلانات