البيضـاء كمـا يريـدها المهندسـون

أكد محمد كريم السباعي، رئيس هيأة المهندسين المعماريين لجهة الببيضاء – سطات، وجود تغير إيجابي في إدارة قطاع التعمير بمجلس البيضاء، خاصة في طريقة عمل الفريق الإداري الجديد بالشباك الوحيد لـ"دار الخدمات" معتبرا أن هذا التغيير يتعلق أساسا بارتفاع منسوب الشفافية واختفاء تلك الممارسات المعرقلة التي كانت سائدة في السابق. وأجمع أعضاء المكتب التنفيذي لهيأة المهندسين المعماريين، خالد القاسمي نائب الرئيس، وعبد الله بن الشريف رئيس اللجنة القانونية والوساطة، وعز العرب الديوري، رئيس لجنة الجهة، ونجوى الأوديي، الكاتبة العامة، وطارق الصفراوي، أمين المال، على تحسن خدمات التعمير بمجلس البيضاء بعد اتضاح خارطة التفويضات والتعيينات الجديدة، ومنذ مجيء الوالي محمد مهيدية. في ما يلي نص الحوار: أجرى الحوار : ياسين قُطيب / تصوير (عبد اللطيف مفيق) كيف هي حالة قطاع التعمير بالبيضاء ؟ > تعرف البيضاء دينامية غير مسبوقة في مجال التعمير منذ مجيء الوالي محمد المهيدية، إذ تسارعت وتيرة عدد من المشاريع الكبرى وطبعا بمساهمة مجلس المدينة والعمال و رؤساء المقاطعات، وبصفة عامة فإن هذه الطفرة العمرانية بدأت تغير وجه العاصمة الاقتصادية، خاصة بعد فتح أوراش مشاريع مبرمجة منذ مدة وحان وقت استكمال إنجازها. ونعتبر أن أهم هذه المشاريع هو المحج الملكي، الذي قطع أشواطا أساسية في طريق تنزيله، مع تسجيل أنه جاء ليلبي حاجة ملحة للمدينة في ما يتعلق بالمساحات الخضراء ويلعب دور متنفس وسط المدينة على شاكلة العواصم العالمية، بالإضافة إلى عنصر الجمالية وإبراز المعمار المغربي بالنظر إلى العدد الكبير من الإضافات التي سيأتي بها هذا المشروع للمدينة. أجريت بعض التعيينات والتفويضات في الإدارة المكلفة بالتعمير التي تتعاملون معها بشكل يومي، هل لمستم بعض التغيير ؟ > لمسنا منذ مدة باعتبارنا مهندسين ومسؤولين عن هيأة المهندسين بجهة البيضاء – سطات، تغييرا إيجابيا على هذا الصعيد، خاصة في طريقة عمل الشباك الوحيد لـ"دار الخدمات"، وأول ما تجب الإشارة إليه في هذا التغيير هو المعطى المتعلق بالشفافية واختفاء تلك الممارسات المعرقلة التي كانت في السابق بفضل كفاءة مهندسين شباب تولوا المهام بالمصالح الإدارية المعنية بالتعمير في العاصمة الاقتصادية، لذلك وضعنا فيهم الثقة ونعاملهم بالجدية نفسها لما لمسنا فيهم من نزاهة واستقامة "عمرنا شفنا منهم شي حاجة خايبة"، كما كان الحال في عهد الفرق التي تولت المسؤولية في السابق. لم نعد نقف في الطوابير لكي نلتقي مع المسؤول، أو نصادف مشاكل أو نواجه صعوبات، كنا نواجهها بشكل يومي، وكل ذلك بفضل مجهودات المدير جواد الكتاني، ومرد ذلك أنه منح تفويضات لهؤلاء المهندسين الشباب كل واحد حسب اختصاصه ونفوذه الترابي الموزع بين العمالات والمقاطعات. لم نعد مرهونين بتوقيع شخص واحد يهيمن على جميع ملفات التراخيص بالعاصمة الاقتصادية، ونعتبر أن نهاية زمن الانفراد في القرار مؤشر على نهاية مرحلة وبداية أخرى والقطع مع الاحتجاجات والانتقادات التي لازمت إدارة التعمير بمجلسة المدينة السابق. هل يعني هذا أن كل شيء على ما يرام ؟ > المحاسن المستجدة لا تعني أن عمل الشباك الوحيد في مجال التعمير يتم بشكل مطلوب 100 في المائة (الكمال لله) ، فمازالت هناك بعض المؤاخذات البسيطة تتعلق خاصة بنقص الموارد البشرية في هذه الإدارة، الأمر الذي ينجم عنه عدم مواكبة المقتضيات المتعلقة والمواعيد المنصوص عليها في ضابط التعمير، فقد تتأخر التوقيعات بسبب الاكتظاظ في أشهر الذروة (والله يحسن العوان)، نحن نتفهم ذلك خاصة في أشهر الصيف التي تعرف ارتفاعا في وتيرة الأوراش وفي الوقت نفسه تتزامن مع فترة العطل السنوية لأطر هذه الإدارة خلال يوليوز وغشت وجزء من شتنبر ولكنها أمور يمكن تفهمها وتداركها. هناك حديث عن استقالات و إرجاع تفويضات، هل هناك شبح "بلوكاج" جديد؟ > ليس هناك "بلوكاج" حاليا في عمل الشباك الوحيد ولو حدث أي مشكل سنكون في مقدمة من يندد بذلك، ولست هنا لأدافع عن الفريق الجديد، ولكن الصراحة تقتضي بأن العمل يتم بأقصوى قدرة ممكنة. مع الأسف تستمر مساوئ ممارسات بعض منتخبينا، فهناك دائما الصالح والطالح، وأينما وجدت مبادرة الإصلاح تنتصب أمامها جيوب المقاومة، بعض هؤلاء المنتخبين لا يعجبهم هذا الإصلاح، ولا يتحملون هذا المستوى من الشفافية ويفضلون العودة إلى طريقة العمل السابقة التي يبدو أنها تحقق مصالح شخصية، وهذا مشكل لا يجب إخفاؤه. من حق أطر التعمير وموظفيه أن يواجهوا تلك الممارسات والضغوط بالقدر الكافي من اليقظة ولو استغرق ذلك وقتا أطول، خاصة أن بعض أعضاء المجلس يجتهدون في عرقلة العمل بوضع شكايات شبه يومية سيكون لها حتما أثر سلبي على السير العادي لمعالجة الملفات، على اعتبار أن الموظف المعني يجب أن يقتطع وقتا من عمله للبحث في تلك الشكايات والرد عليها. كيف سيكون ردكم في حال عودة الممارسات القديمة ؟ > يمكن أن أقول بأن عمل إدارة التعمير لم يتأثر إلى حدود الآن بهذه الممارسات والمزايدات التي يهدف أصحابها إلى التشويش على مسار الإصلاح، الذي بدأ منذ مدة، ونعتقد بأننا على دراية كاملة بما يقع، فقد حاربنا هذا الفيروس عندما كان يشمل حركة التعمير بالبيضاء، ومستعدون لكي نقول كلمة الحق ردا على بعض الأصوات التي تسبح ضد تيار الإصلاح. من حسن إلى أحسن ذكر أعضاء المكتب التنفيذي لهيأة المهندسين المعماريين لجهة البيضاء- سطات بأن هيأتهم تمثل أكثر من ألف مهندس من كل ربوع الجهة وأكثر من 600 في مدينة البيضاء، وهي تلامس عن قرب عمل إدارة التعمير، على اعتبار أن المهندس المعماري أول من سيرصد أي إشكال يمكن أن يؤثر سلبا على السير العادي للعمل، إذ لم تكن تتوقف الاحتجاجات في زمن المشاكل، ولطالما تلقت تساؤلات عن الأسباب سواء من خلال أصحاب المشاريع أو من قبل المهندسين. كان أعضاؤها أول من استشعر الخطر في حالة وقوعه، مؤكدين أن الأمور تسير من حسن إلى أحسن، وأن المكتب الحالي المكلف بالشباك الوحيد يقوم بعمل جيد، وأنه من الطبيعي أن تكون بعض المقاومة، وألا يكون الجميع راضيا تماما ، ولابد من وجود مساوئ و محاسن، لكن بالنسبة إلى الهيأة، ومن خلال الزيادات الدورية التي يقوم بها أعضاء المكتب التنفيذي، ارتفع منسوب الانضباط، رغم استمرار بعض الإشكالات، في البداية، لكن مع مرور الأسابيع والأشهر بدأت الأمور تسير بالشكل المطلوب، مع التزام بمد يد العون من قبل الهيأة لهؤلاء الشباب للمساعدة على سير الأمور بالوتيرة نفسها. القرار الجماعي الدائم أجمع المتدخلون على أن العلاقة التي تجمع هيأة المهندسين المعماريين بإدارة التعمير في مجلس المدينة لا تقتصر على الأمور التي تهم مساطر الرخص، لأن الطرفين يشتغلان على ملفات مهمة، يعقدان اجتماعات مشتركة أسبوعيا، تتعلق على الخصوص بمسألة القرار الجماعي الدائم، والذي يرجع تاريخه إلى 1954، وأصبح اليوم متجاوزا ويعمل الجميع منذ مدة يدا في يد من أجل تطوير وتجديد هذا الإطار الوظيفي، الذي أصبح متأخرا مقارنة بالسرعة والتحولات الهيكلية التي طرأت على العاصمة الاقتصادية منذ أكثر من 6 عقود، إضافة إلى عدد آخر من النصوص القانونية التي أصبحت عاجزة عن تأطير طفرة التعمير بالبيضاء وهو إشكال يرتبط كذلك بتوفر شرط رؤية موحدة في ما يتعلق بتصاميم التهيئة. "كفى من تضييع الوقت" تضمنت مداخلات أعضاء المكتب التنفيدي إشارات إلى أن الأوراش الكبرى تفرض على المدينة الانضباط وفق أجندة زمنية تتماشى مع حجم التظاهرات المنتظرة في 2026 و2030 ، مؤكدين أن الأمر يتعلق بمشاريع تتطلب انخراط المهندسين المعماريين وقربهم من مصادر القرار ووضع أنفسهم رهن إشارة الإدارة والمستثمرين على حد سواء، لذلك يجب أن يرفع الجميع شعار(كفى من تضييع الوقت)، خاصة في مواجهة المشاكل التداولية بين الفرقاء والسياسيين، وأن هناك بعض المشاريع الهيكلية التي تسير بسرعة، ولا تتأثر كثيرا بتلك الصراعات السياسية لكن هناك البعض الآخر تتعثر قراراته وتتأخر مساطره لذلك شدد المتدخلون على ضرورة توحيد السرعات، وأن المهندس المعماري مستعد للعمل قصد الوصول إلى الأهداف في أجلها دون توقف وهو أمر يتطلب مزيدا من التقلص في آجال معالجة الملفات وإصدار الرخص. الترفع عن المعارك الهامشية هناك ملاحظة بخصوص مسألة لم تكن تطرح في السابق، وهي أن تصاميم التهيئة أصبحت تعد كل 10 سنوات عكس ما كان عليه الحال حيث كانت عادة ما تتأخر عن موعدها، وهو أمر إيجابي، بالنظر إلى أن تطور المدينة يتم بسرعة ودون توقف، لذلك سجل المهندسون أن البيضاء أصبحت تتطلب مواظبة في مجال وثائق التعمير بآجال أقصر من الموجودة حاليا، مع الإدلاء بملاحظاتهم بخصوص هذه الوثائق التي أصبحت تنشر حاليا في وقتنا دون تأخر، مع الإشارة إلى أن التعديلات المطروحة على المدينة تستوجب تضافر جهود الجميع منتخبين، إدارة ترابية ومهندسين، ومستثمرين كذلك، والقطع مع الممارسات السابقة التي كانت تعطل أكثر ما تيسر العمل في مجال التعمير، وهو ما يقتضي الترفع عن المعارك الهامشية والتركيز على الأهداف الموضوعية للمدينة. حركات مد وجزر حزبية لا يمكن أن تحترم الآجال الموضوعة لمشاريع البيضاء إلا بانخراط جميع المتدخلين، لأن الأمر لا يتعلق فقط بالشباك الوحيد أوهيأة المهندسين أو المستثمرين فقط، إذ هناك متدخلون آخرون من قبيل الوكالة الحضرية، ومجالس المقاطعات، وباقي الجماعات، لذلك نبه المهندسون المعماريون إلى أهمية التنسيق بين الجميع في كسب رهان الآجال وإنجاز كل المشاريع في الوقت المحدد سلفا، شريطة أن يكون مسار هذه المشاريع مستقلا عن حركات المد والجزر الحزبية، معتبرين أنفسهم خارج دائرة الصراع السياسي، وكذلك الأمر بالنسبة إلى المتدخلين المهنيين، تماشيا مع ما نبه له جلالة الملك عندما قال إن المشاريع الكبرى تتجاوز الولايات الحكومية والترابية لأنها تسير وقف خارطة خاصة تحددها المصالح العليا للوطن، لذلك يحاول المهندسون، قدر المستطاع، مواكبة هذه الأوراش بالتكوين المستمر لأعضاء الهيأة واطلاعهم على كل المستجدات، خاصة في مجال المواعيد الرياضية التي حقق فيها المغرب إنجازات من شأنها تغيير الواقع المعاش للسكان وتلك أهم مهام المهندس المعماري.

البيضـاء كمـا يريـدها المهندسـون

السباعي يؤكد تحسن عمل دار الخدمات والمكتب التنفيذي للهيأة الجهوية يرسم الطريق إلى 2030

يمكنكم مطالعة المقال بعد:

أو مجانا بعد

السبت – الأحد 6-7 يونيو 2026 – العدد 8033

يمكنكم مطالعة المقال بعد:

أو مجانا بعد

مقالات ذات صلة

مصاب بطلق ناري يطالب بالتعويض بفاس

القضاء على خط سفينة “طرافيسيا”

تفكيك عصابة “قرقوبي” بأولاد تايمة

مرشد مزيف يقتل فرنسية

حرب المجوهرات المزيفة على مواقع التواصل

اختطـاف طفلـة واغتصابهـا

انت تستخدم إضافة تمنع الإعلانات