الحسنية… تفاصيل مخطط 2030

برنامج عمل وضعه المكتب لتطوير الفريق على كافة المستويات قدم حسنية أكادير برنامج عمل «رؤية 2030»، من أجل جعل الفريق أكثر قيمة وليحقق نتائج أفضل، ويعود لمنصات التتويج مجددا. وقدم المكتب الجديد للحسنية، الأهداف التي سطرها للمواسم الخمسة المقبلة، فيما أكد على ضرورة توفر السيولة المالية الكافية لتحقيقها، خاصة أن الفريق عانى ماليا خلال الفترة الماضية. ووضع الفريق في هذا البرنامج أهدافا على المديين القريب والبعيد، في تقريره، الذي حصلت «الصباح» على نسخة منه، مع وضع الآليات للوصول إلى هذه الأهداف. ويسعى الحسنية من خلال هذه الرؤية، إلى تحقيق الاستقرار المالي، وتعزيز الحكامة والنظام الداخلي، والرقي بصورة النادي محليا وقاريا، والعودة لمنصات التتويج، وتطوير الفريق النسوي ومركز التكوين. عجز مالي يعيق التطور أكد حسنية أكادير أن مصاريفه في موسم 2019/ 2020، بلغت خمسة ملايير و600 مليون، أكثر ب 8% من المداخيل، وهو ما يعني أن الميزانية تعيش عجزا كبيرا. وشدد التقرير المالي الذي قدم للمنخرطين خلال الجمع الأخير، أن هذه الوضعية استمرت طيلة ثلاث سنوات الماضية، وهو ما رفع العجز لأعداد أكبر من ذي قبل. ورغم تسجيل تطور طفيف للمداخيل خلال موسم 2019 /2020، مع عودة الجماهير للملاعب ومنح الاستشهار، غير أن ذلك لم يكن كافيا لوقف النزيف. وحسب برنامج الحسنية، فإن المكتب يرغب في السنوات المقبلة، تقوية الشراكات مع عدة فاعلين وشركات محلية ووطنية، بغية الرفع من مداخيله للتغلب على العجز الحالي، وتوفير سيولة مالية من أجل تمويل مشاريعه المستقبلية، المتعلقة بتعزيز الحكامة وتقوية تشكيلة الفريق ثم الاستثمار في التكوين. خمسة مرتكزات هامة من بين أهم المرتكزات التي اعتمد عليها برنامج حسنية أكادير، تعزيز الحكامة والتنظيم الداخلي، لجعل النادي أكثر احترافية، ثم البحث عن مصادر تمويل جديدة والاستثمار في العنصر البشري، وتحقيق التطور الرياضي المنشود، ناهيك عن تطوير البنية التحتية من ملاعب للتدريب ومركز تكوين، ثم تحسين التواصل داخل الفريق وخارجه. وتعهد المكتب الحالي بأن يبدأ في تطبيق هذه التوصيات من يوم انتخابه، على أن يعزز كل قطاع على حدة، ويتكلف به أشخاص يعملون بالنادي، لتحقيق الأهداف المنشودة. ويعتبر حسنية أكادير أن هذه الجوانب الخمسة كفيلة بجعل الفريق في مصاف الفرق الكبرى قاريا، وأن تعيده إلى الألقاب والإنجازات، علما أن النادي لم يحقق أي لقب منذ 2003، حين توج بلقب البطولة الوطنية. الاستثمار في صورة النادي اعتبر برنامج الحسنية، أن صورة النادي مهمة جدا، وأن الاستثمار فيها بات ضمن صلب اهتمام المكتب الجديد. وأكد التقرير أن الفريق الأكاديري يملك تاريخيا مهما وتأثيرا في المنطقة، وأن صورته تحتاج للتطوير وأن يتم الاستثمار فيها، طريقة ضرورية للرقي بالنادي ككل. وربط برنامج الفريق، صورته البصرية بمستقبله، وتعهد بجعلها معروفة على الصعيدين المحلي والقاري، ومنحها القيمة التي تستحق جهويا، على اعتبار أن الحسنية، من أقوى وأعرق الفرق في الجهة. أهداف على المدى القريب والبعيد وضع المكتب المسير لحسنية أكادير، أهدافا على المديين القريب والبعيد. وتضمن برنامج الفريق رؤية 2025، التي تستهدف تحقيق نتائج مرضية، أفضل من التي حققت في السنوات الماضية. وأنهى الحسنية بطولة الموسم الماضي سادسا، مع الإقصاء من كأس العرش في ثمن النهاية، فيما أنهى موسم 2019 /2020 تاسعا وأقصي من ربع الكأس. وفي 2018 /2019، أنهى الحسنية البطولة ثالثا، وخسر نهاية الكأس أمام الاتحاد البيضاوي، في موسم اعتبر جيدا. واحتل الحسنية الرتبة الثالثة أيضا في موسم 2017 /2018، فيما أقصي من ثمن نهاية كأس العرش. ومن بين الأهداف التي يرغب الفريق في تحقيقها على المدى القريب، الاستقرار المالي، وتجاوز العجز في الميزانية، وتعزيز الثقة في النادي لدى كل الشركاء والمكونات. وفي الأهداف المسطرة على المدى البعيد، اختار مكتب الحسنية سنة 2030 لتحقيقها، وجعل مركز التكوين من بين الأفضل وطنيا، وتحقيق الاستقرار الدائم في مالية النادي، وتحقيق الإشعاع المحلي والقاري بالمنافسة على الألقاب، وتعزيز قوة الفريق النسوي وتحقيق الألقاب. إنجاز: العقيد درغام

الحسنية… تفاصيل مخطط 2030

يمكنكم مطالعة تتمة المقال بعد:

أو مجانا بعد

يمكنكم مطالعة تتمة المقال بعد:

أو مجانا بعد

استقبال الأبطال لبركان

الشاب خالد يتعرض للنصب

مقالات ذات صلة