“المصعد” الاجتماعي

في 2017، وصل جلالة الملك إلى قناعة أساسية مفادها أن برامج المبادرة الوطنية للتنمية البشرية لم تؤت أكلها بالكامل، رغم ملايير الدراهم المرصودة للمرحلتين الأولى والثانية، اللتين انكبتا على محاربة الفقر والهشاشة والإقصاء الاجتماعي في الوسطين القروي الحضري. ففي خطاب عيد العرش للسنة نفسها، قال جلالة الملك "إذا كنا نجحنا في عدد من المخططات القطاعية، فإن برامج التنمية البشرية والترابية، التي لها تأثير مباشر على تحسين ظروف عيش المواطنين، لا تشرفنا، وتبقى دون طموحنا". ولم يكتف جلالة الملك بالتشخيص، بل انتقل في الخطاب الموالي لعيد العرش (2018)، إلى تحديد خارطة الأهداف الكبرى للمرحلة الثالثة التي انطلقت في 2019، ولازالت مستمرة إلى اليوم، مؤطرة بتوجيه ملكي واضح: "إن الشأن الاجتماعي يحظى عندي باهتمام وانشغال بالغين، كملك وكإنسان، فإني أؤكد على التركيز على المبادرات المستعجلة في المجالات التالية: إطلاق المرحلة الثالثة من المبادرة الوطنية للتنمية البشرية، بتعزيز مكاسبها، وإعادة توجيه برامجها للنهوض بالرأسمال البشري للأجيال الصاعدة، ودعم الفئات في وضعية صعبة، وإطلاق جيل جديد من المبادرات المدرة للدخل ولفرص الشغل". تعمدنا هذا التذكير بمقتطفات من خطابين ملكيين، في هذا الوقت الذي تنظم الولايات وعمالات الأقاليم والمقاطعات احتفالات بالذكرى 19 لإطلاق المبادرة الوطنية للتنمية البشرية في 2005، أي بعد سنتين، فقط، من الأحداث الدموية والإرهابية التي هزت البيضاء في 16 ماي 2003. السياقات التاريخية والسياسية مهمة في أحداث وطنية كبرى ميزت المغرب، أو غيرت مجراه، إذ يستحيل أن ننظر، اليوم، إلى "المبادرة الوطنية للتنمية البشرية"، مجرد برنامج اجتماعي لتمويل برامج وأوراش تتكلف بها مؤسسات الدولة والجماعات والجمعيات، وكفى المؤمنين شر القتال. إن المبادرة الوطنية جواب ملكي حاسم عن مرحلة، يجب أن يحقق جميع أهدافه ويصل إلى النتائج المرجوة، دون أي خطأ، أو مبرر، ودون تعثر، مع إطلاع المغاربة على الأثر الحقيقي والتغيير الذي أحدثته البرامج المنجزة في حياة المواطنين. والحال أن هذا الورش الملكي، ورغم المجهودات المبذولة والأموال المرصودة، لم يستطع تحقيق الطفرة الاجتماعية، سواء في المرحلة الأولى أوالثانية، أو حتى في المرحلة الثالثة بتفاوت بين الولايات والعمالات. فليس المهم، في الاحتفالات السنوية، استعراض الأرقام والمبالغ وعدد المشاريع المنجزة والأخرى في طور الإنجاز وعدد المستفيدين، بل الانتقال إلى حساب "الأثر" الحقيقي، أي التغيير الذي يحدثه برنامج، أو تكوين، أو تدريب، أو مبادرة، في حياة مواطن. إن امتحان "المصعد الاجتماعي"، هو ما تفشل فيه المبادرة الوطنية التي قد تكون حققت بعض النتائج المحدودة، لكن لم تتحول، بعد، إلى حالة عامة، يكون فيها الاستغناء عن برامجها ضربا من المستحيل بالنسبة إلى المواطنين. والسؤال الذي يطرح اليوم: هل سنحتاج إلى مرحلة رابعة للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية التي أقفلت عقدها الثاني؟ الجواب لا يبتعد كثيرا عن المشروع الكبير للدولة الاجتماعية الذي ينبغي أن يكون شاملا وجامعا لكل شيء. تحقيقا للبعد الوطني والإستراتيجي والتناسق والالتقائية.. وانسجاما مع روح الخطب الملكية.

“المصعد” الاجتماعي

يمكنكم مطالعة المقال بعد:

أو مجانا بعد

السبت – الأحد 13-14 يونيو 2026 – العدد 8039

يمكنكم مطالعة المقال بعد:

أو مجانا بعد

مقالات ذات صلة

لقجع لـ”الصباح”: الأولوية الآن للمنتخب

الجذبة​

وهبي: المحاماة لن تكون “دارا للعجزة”

26 سنة لعصابة توعدت الدرك

التنقيب عن مواهب الكرة … “مغارة علي بابا”

شهادتان متناقضتان لأرض سلالية بالرحامنة

انت تستخدم إضافة تمنع الإعلانات

الجذبة