رسالة رياضية: فراغ

فراغ التسيير بالرجاء الرياضي، يفرض طرح سؤالين. الأول: لماذا لم يستبق النظام الأساسي هذه الحالة؟ والثاني: ما الجدوى من الشركات الرياضية للأندية الوطنية؟ بالنسبة إلى النظام الأساسي، المنبثق بدوره عن النظام الأساسي النموذجي للجمعيات الرياضية أحادية النشاط، ففيه ثغرة كبيرة، إذ نص على وجود نائبين فقط للرئيس يعوضانه في حالة الشغور، فيما كان من المفترض وجود عدد أكبر على غرار النظام السابق. فرغم ان النظام الجديد يعطي لنائبي الرئيس صلاحيات حساسة في حالة الشغور، كما هو الحال في الرجاء، فإنه اكتفى بنائبين، كأنه لم يضع في الاعتبار إمكانية استقالتهما هما أيضا، أو وجود مانع يحول دون قيامهما بمهامهما. لهذا كان من المفترض أن ينظم القانون هذه الحالة بالإشارة مثلا إلى إمكانية الاستعانة بباقي أعضاء المكتب المديري، أو أعضاء من هيأة المنخرطين، وفق محضر لاجتماع المكتب يتولون بموجبه تدبير أمور النادي، في انتظار أقرب جمع عام غير عاد، الذي له صلاحية تشكيل لجنة تصريف الأعمال، طبقا للنظام الأساسي، حتى يتسنى للرئيس المستقيل إغلاق الحسابات، وإعداد التقرير المالي، في الآجال المنصوص عليها. أما بالنسبة إلى الشركة الرياضية، فما حدث في الرجاء يؤكد بالملموس ما نكتبه هنا منذ سنوات، وهو أن الورش ولد مشوها. فما الجدوى من شركة رياضية إذا لم تكن من مهامها الإشراف على النادي، وتأمين سيره العادي، في الشق الاحترافي، ثم ما الجدوى من شركات يحتكرها أعضاء المكاتب المديرية؟ فقانون التربية البدنية والرياضة، والأنظمة الأساسية للشركات الرياضية، واتفاقيات التفويض الموقعة بينها وبين المكاتب المديرية للجمعيات الرياضية، تمنح لهذه الشركات صلاحيات تسيير الأنشطة الاحترافية للأندية، لكن كل ذلك على الورق، وليس في الواقع. غريب عبد الإله المتقي

رسالة رياضية: فراغ

يمكنكم مطالعة المقال بعد:

أو مجانا بعد

يمكنكم مطالعة المقال بعد:

أو مجانا بعد

حرب المفتشين في الاستقلال

شرط لتحقيق الإنجازات الرياضية

مقالات ذات صلة