ارميلي: نسير البيضاء بمنطق “العائلة”

رئيسة مجلس جماعة البيضاء قالت إن الإكراهات كبيرة على المستوى المالي وبرنامج العمل واقعي بلمسة خضراء قالت نبيلة ارميلي، رئيسة مجلس جماعة البيضاء، إنها لا تشعر أنها تشتغل وحيدة، بل تسير البيضاء بمنطق العائلة، سواء وسط حزب التجمع الوطني للأحرار، أو داخل التحالف الرباعي، أو بين المقاطعات، ومع السلطة الوصية.وأكدت ارميلي، أثناء حضورها نادي "الصباح"، أن ملفات البيضاء ثقيلة جدا على مستوى التسيير، خصوصا في الجانب المالي والموارد البشرية، موضحة أن العمل متواصل لإخراج برنامج عمل طموح وواقعي بلمسة بيئية خضراء. أجرى الحوار: يوسف الساكت وياسين قطيب (تصوير/فدوى الناصر) يسود اعتقاد لدى المتتبعين لشؤون مجلس البيضاء بأنك وحيدة في مواجهة الجميع فكيف تردين على ذلك؟ > لستُ وحيدة، بل مسنودة بحزب منظم جيدا، خاصة داخل المدينة والجهة التي ننتمي إليها، في شكل تنسيقيات على مستوى المقاطعات، التي أترأس واحدة منها في أنفا، أو على المستوى الجهوي، إذ يشاركني في العضوية برلمانيون ورؤساء مقاطعات. تجمعني علاقة احترام وثقة متبادلين مع أعضاء الحزب ومنتخبيه بالمدينة وهي ثمرة انتماء حزبي عمره 25 سنة توج بالعضوية في المكتب السياسي ثلاث مرات متتالية ونتيجة عمل مشترك، بالنظر إلى العلاقة الطيبة التي تجمعني بكل منسقي وأعضاء التجمع الوطني للأحرار، لذلك أصف دائما تجمع البيضاء بـ "العائلة"، بما في ذلك دعم رئيس الحزب، بصفته رئيس الحكومة، وكذلك بصفته رئيس مجلس مدينة أكادير، إذ يتقاسم معنا التحديات نفسها والوصفات الكفيلة بمواجهتها. هل أنت مطمئنة على حالة التحالف الحاكم في المدينة؟ > بخصوص التحالف الثلاثي على مستوى البيضاء، تجب الإشارة إلى ضرورة إسناده بالثقة والاحترام باعتباره آلية محورية لإنجاح تجربة مجلس البيضاء، باعتبارها قاطرة ومؤشرا على نجاح الديمقراطية المحلية، ويمكن أن أؤكد لكم أن التحالف يوجد في حالة جيدة، والدليل أن نواب الرئيس هم أعضاء في الأحزاب الأربعة ولهم تفويضات مهمة، ما خلف إحساسا بأننا ركاب سفينة واحدة ولا بد من العمل يدا واحدة للوصول إلى الأهداف المرسومة قبل 2028. وعلى العموم يتسم المجلس الحالي بالتجانس، فرغم الخلافات والتجاذبات التي تظهر من حين إلى آخر في بعض النقاط سواء في الدورات، أو على مستوى اللجان، إلا أن الأمر يكون دائما خلافا بناء ينتهي بالتصويت من قبل الجميع، كما كان الحال في الدورة المنتهية، وهذه طريقة عمل أحبذها كثيرا سواء من قبل المعارضة، أو على مستوى الأغلبية، فكلنا نعلم أن فلسفة "العام الزين" لا تغني النقاش. يقول البعض أن نبيلة ارميلي توجد في وضعية مريحة لأنها تتوفر على أغلبية كبيرة. > كلام غير صحيح. فالحفاظ على تماسك الأغلبية يتطلب بدوره عملا داخليا سواء في الحزب الذي أنتمي إليه، أو لدى الحلفاء في الأصالة والمعاصرة والاستقلال والاتحاد الدستوري. والدليل على ذلك أنني أواظب على الحضور في اجتماعات فرق الأحزاب المذكورة لكي أمدها بالمعلومات التي قد لا تتوفر عليها دائما التي قد تكون سببا في تغيير آرائها بخصوص النقاط المعروضة للنقاش. هناك إحساس في كواليس المجلس أنك مستهدفة، هل هذا صحيح؟ > لا أعتقد أنني مستهدفة، لكنه المنصب هو الذي يستأثر بهذا الاهتمام الكبير، بالنظر إلى أن الأمر يتعلق بعمدة أكبر مدينة في المغرب، ويراد منها أن تكون دائما نموذجا و قاطرة على اعتبار أنها العاصمة الاقتصادية. لذلك أكرر بأنني لا أعتبر نفسي مستهدفة، فلو لم أكن العمدة، لما أهتم بأمري أحد وكل ما في الأمر أنها وجهة نظر متعددة بتعدد هذه المدينة، فقط يتطلب الأمر سعة الصدر بالحوار والإقناع، شريطة الثقة والاحترام المتبادلين. ليست هناك نيران صديقة إذن؟ > لا يمكن الحديث عن نيران صديقة في وصف ما يقع داخل أغلبية المجلس أو حتى داخل الحزب الذي أنتمي إليه، كل ما هناك هو بعض سوء الفهم الذي ينجلي يتقديم المعلومات الكافية التي تعلل القرارات المتخذة، التي قد تكون موضوع سجال داخل تجمع البيضاء. ويمكن أن أقول إنه إلى حدود الآن، أي بعد 15 شهرا من عمر هذا المجلس، الأمور تسير على ما يرام، ونتمنى أن نسير على المنوال نفسه، لأنني أعتقد أن الانتقال من الاختلاف إلى الصراع سيفسد أجواء العمل وسيؤثر على نفسية الأعضاء، وهذا ليس في مصلحة البيضاويين وليس من الأهداف المسطرة لهذه التجربة، خاصة أن المدينة ينتظرها الكثير من العمل وتتطلب قيادة في مستوى التحديات المطروحة. لا أحابي أحدا وأحب المجتهدين يتحدث البعض عن محاباة لبعض رؤساء المقاطعات؟ > ليست هناك أي محاباة في التعامل مع رؤساء المقطعات، فقط هناك متمرسون مجتهدون وهناك مبتدئون، علما أن غياب عدالة مجالية يفرض بعض التعامل الاستثنائي مع مقاطعات دون غيرها، وصولا إلى هذا الهدف، كما أنه "صعيب نديرو الخاطر لكلشي". < نفتخر بالعمل مع الداخلية وسلطات والوصاية وأحترم السيد الوالي لأني عملت معه في فترة كورونا عندما كنت مديرة جهوية للصحة، إذ كانت الاجتماعات تستمر إلى الثانية، أو الثالثة صباحا بشكل شبه يومي. ولم أفهم أبدا أن عدم التأشير على القراءة الأولى لمشروع ميزانية 2023، يعكس صراعا، بل بالعكس تم تنبيه المجلس إلى ملاحظات مهمة، منها تصحيح القيمة الحقيقية للضريبة على القيمة المضافة، حتى لا نقع في في ما بعد. خسرنا كفاءة عالية في المدينة! ماذا عن مآل المنصب الشاغر العاشر وموقع زوجك؟ > بخصوص المنصب الشاغر في صفوف نواب العمدة بعد استقالة توفيق كميل، يمكن أن أقول إن المسألة ستحسم قريبا من قبل الحزب. وأريد أن أسجل بأن الحملة التي ووجه بها كميل فقط لأنه زوج العمدة، لم تكن في صالح المجلس، لأن الخاسر الأكبر هي المدينة التي ضيعت خبيرا في الحسابات كان بإمكانه المساعدة في تطوير قنوات المداخيل. ومرة أخرى سأصفه بـ "صكع ليام"، بالنظر إلى تداعيات ذلك على مساره السياسي وحياته الشخصية. تداعيات كادت تعصف بالأسرة، التي تجنبت أسوأ السيناريوهات بفضل تفهم الطرفين لإكراهات العمل السياسي. مدينة بحجم البيضاء مقيدة برهانات كبرى محليا وجهويا ومركزيا، تعاني أزمة مالية. بكم تدبرون هذه المعضلة؟ > مهم جدا أن نتوقف اليوم على منظومة المداخيل والموارد المالية لمدينة مثل البيضاء، لأنه بدون تعبئة أكبر قدر من الأموال، ودون الحرص على تحصيل المزيد من الضرائب والرسوم والأتاوات المحلية، المنصوص عليها في القانون، لا يمكن تنفيذ أي تصور، أو برنامج عمل، خصوصا في الجانب المتعلق بالاستثمار. وأذكر هنا، أنه حين تسلمنا مهام التسيير في الجماعة بعد انتخابات شتنبر 2021، وجدنا مداخيل لا تتعدى 3 ملايير درهم، ثم ارتفعت إلى 3.2 ملايير درهم في 2022، علما أن ميزانية البيضاء لم تتعد في أحسن التسهيلات والتحفيزات 3.5 ملايير درهم، وهو مشكل بنيوي رافق الجماعة منذ 2003 مع انطلاق نظام وحدة المدينة. ولأول مرة منذ 18 سنة، نجحت الجماعة في تحصيل مداخيل فعلية إلى حدود ثلاثة أشهر الأخيرة من 2022، وصلت إلى 4.2 ملايير درهم. ما الذي حدث بالضبط حتى حققتم ما يمكن اعتباره "قفزة" في المداخيل، علما أن المدينة مازالت تعيش تداعيات أزمات متلاحقة؟ > اقتنعنا أن الجماعات المحلية، ومنها البيضاء، لا يمكن أن تعول في إعداد ميزانيتها السنوية، سوى على المداخيل الذاتية المتأتية من الرسوم والجبايات المحلية (96 في المائة) بينما يشكل منتوج الحصة من الضريبة على القيمة المضافة 4 في المائة فقط. بمعنى أوضح، أن الجماعة مطالبة بتحصيل هذه الحصة من المداخيل الذاتية وتطويرها وتعبئة جميع الإمكانيات من أجل الوصول إلى أكبر قدر من الموارد في السنوات المقبلة، وهي أموال من حق البيضاويين، وتعتبر بالنسبة إلينا أمرا مهما، ولا يمكن التسامح فيها، أو السماح فيها، بأي حال. وفي خضم هذا العمل الذي نقوم به بتنسيق مع إدارة الضرائب والخزينة، اكتشفنا أن 40 في المائة من الملزمين بدفع الضريبة الجماعية لا يظهرون في "ردار" إدارة الضرائب، وهي نسبة مهولة جدا، تساوي عشرات الملايين الضائعة. كيف تتحركون اليوم لتقليص هذه النسبة؟ > طرحنا الموضوع على الوزارات الوصية. وبالموازاة، وفرنا قاعدة معطيات مهمة، انطلاقا من عدادات الماء والكهرباء، إذ يمكن الوصول بسهولة إلى أسماء وهويات الملزمين بمختلف فئاتهم (ملاك، أو مكترون)، وعناوينهم وهواتفهم..، كما يوجد تنسيق، في هذا المستوى، مع إدارة دار الخدمات، خصوصا في ما يتعلق بتوفير معلومات عن رخص السكن. وانطلق العمل بالفعل منذ نهاية السنة الماضية، وبدأ عدد من الملزمين يتوصلون برسائل قصيرة على هواتفهم من قبل إدارة الضرائب، تذكرهم بواجب الأداء، إذ يمكن الحديث عن استجابة لا بأس بها، في انتظار تكثيف المجهود، ودخول الملاك الجدد. بالروح نفسها لتحصيل أكبر عدد ممكن من المداخيل، اشتغلنا على الرسم الخاص بالاحتلال المؤقت للملك العمومي بهدف الوصول إلى سقف مداخيل حددناه في 80 مليون درهم، عوض 20 مليونا سابقا، علما أن هناك عددا من المشاكل المرتبطة بالعدد الكبير من المحلات التجارية غير الحاصلة على رخص قانونية (80 ألف محل)، ثم المشاكل المرتبطة بمحلات الأسواق العمومية، التي لا يكتفي بعض مستغليها بعدم أداء الواجب، بل يستفيدون من الماء والكهرباء "فابور" (الجماعة تؤدي لشركة "ليدك" 5 ملايين درهم سنويا في هذا البند وحده). اليوم، نتوفر على مخطط عمل واضح وملزم للجميع، وملزم أساسا للمقاطعات التي ينبغي أن تنضبط له وتتجند لتعبئة أكبر عدد من المداخيل، ستستفيد منها لاحقا من استغلال الفائض المتبقي في شكل مشاريع وبرامج للتنمية، كما تستفيد المقاطعات من ارتفاع حصتها من المنحة السنوية، إذ كلما ارتفعت المداخيل الإجمالية، ارتفعت أوتوماتيكيا قيمة هذه المنحة (تبدأ من 3 في المائة، وقد تصل إلى 12 في المائة). نعول على تثمين الممتلكات لاحظنا غياب المحور المتعلق بتثمين الممتلكات في مخطط عمل تحسين أداء المداخيل؟ > بالفعل، لكن ركزنا في المقابل، هذه السنة، على عمليات تطهير واسعة للرسوم العقارية، خصوصا في الجانب المتعلق ببعض الأراضي غير قابلة للبناء، وهو باب مهم من المداخيل يمكن أن نحصل عليها عن طريق تفويتات (بيع)، تذهب مباشرة إلى باب المصاريف المتعلق بشراء، أو نزع ملكية أراض أخرى تقدر الجماعة أنها في حاجة إليها. بالنظر إلى هذه المجهودات، ما هو الطموح بالنسبة إليكم؟ > الطموح أن نصل إلى 7 ملايير درهم في نهاية الولاية الحالية، حتى نستطيع أن نحقق فائضا مهما بمليار درهم، علما أن الجماعة وضعت تصورا للميزانية المقبلة توازي 4.2 ملايير درهم، أخذا بعين الاعتبار تراجع منتوج الحصة من الضريبة على القيمة المضافة. "للي حما شي واحد يخلص عليه" طموح مشروع السيدة العمدة، لكن هناك مداخيل ضعيفة للضريبة على الأراضي العارية. ما صحة وجود محميين، أو لائحة محظوظين معفيين من الدفع؟ > أجيبك بسرعة وبالدارجة "للي حما شي واحد يخلص عليه". فلا حق لأحد أن يوفر الحماية لشخص آخر، والقانون واضح في هذا الإطار. بالنسبة إلى الأراضي العارية، التي وقع حولها حديث كبير، أعددنا أوامر بالدفع في 700 مليون درهم، حصلنا منها فقط 145 مليون درهم. لماذا؟ > لأن بعض الأشخاص لم يؤدوا بعد، رغم توصلهم بإشعارات وأيضا لوجود صعوبات تقنية وإدارية يجري حلها بتنسيق مع الوكالة الحضرية والمحافظة لتوفير قاعدة معطيات وبيانات دقيقة حول هذه العقارات، حتى يسهل تدبير عمليات التحصيل. طبعا هناك أشخاص لا يرغبون في الدفع، ولن نظل مكتوفي الأيدي حيال ذلك. ودعني أقول إني قررت إرسال مفوضين قضائيين لجميع العقارات والأراضي العارية وإنجاز معاينات ميدانية من أجل التأكد من احترام معايير الاستثناء، لأني أعرف أن بعض الشهادات لا يمكن الوثوق بها مائة في المائة. هناك اليوم حملة في مجموع تراب المدينة، وبشكل مكثف، وصولا إلى آخر أجل للتحصيل المحدد في 28 فبراير الجاري. وحين ننتهي من هذا العمل، سنطلع الصحافة على أهم نتائجه. بالنسبة إلى الباقي استخلاصه... > نشتغل على تحصيل 6 في المائة منه، وهو معيار معمول به، كما نعتبر الباقي استخلاصه مصدرا مهما للمداخيل، في وقت نجتهد في البحث عن مصادر أخرى، مثل استغلال مساحات في الطريق السيار الحضري لغرض الإشهار. شرعتم في مراجعة عقود النظافة مع الشركتين المفوض لهما. ماذا وجدتم كاختلالات؟ > اليوم، وصلنا إلى فترة المراجعة النصفية المنصوص عليها في العقود، والهدف منها تحديد بعض النواقص ونقاط الضعف التي ظهرت أثناء الممارسة اليومية. واستطعنا أن نقترح عددا كبيرا من الأمور الإيجابية. "زيد الما زيد الدقيق" إذا كان الأمر بكل هذه الأهمية، لماذا أجلتم المصادقة على مراجعة العقود في دورة فبراير؟ > مهم جدا هذا السؤال، لأنه سيحيلني مباشرة للحديث عن واحد من أهم الإشكاليات التي تعيشها المدينة في المجال البيئي، ويتعلق الأمر بالنفايات الهامدة. يجب أن تعرفوا فقط أن حجم هذه النفايات المتراكمة اليوم بالبيضاء يصل إلى 4 ملايين طن، حسب دراسة حديثة، في حين تنتج المدينة مليون طن سنويا، نتيجة عمليات البناء والإصلاح والترميم والهدم. جربنا معالجة الموضوع في إطار طلب عروض شركات خاصة، ووصلنا إلى مرحلة فتح الأظرفة، بناء على 120 درهما للطن، قبل أن نبحث في عقود النظافة التي تتيح لنا خدمات إضافية في إطار ملاحق. تشاورنا في المقترح مع الوزارة الوصية، وتبين لنا جدوى إسناد مهمة جمع النفايات الهامدة (الخاصة بالإصلاح والهدم والترميم) إلى الشركتين الحاليتين، والبداية أولا بالقضاء نهائيا على المخزون الحالي باستثمار قدره 150 مليون درهم تدفع للشركتين، وهو ثمن رمزي تقريبا، لأن القيمة الحقيقية تصل إلى 400 مليون درهم. والتزمت الشركتان بوضع حاويات كبيرة مخصصة إلى هذا النوع من النفايات يسهل استعمالها ونقلها إلى مطرح خاص (عبارة عن مقلع) بإقليم النواصر. بطبيعة الحال، كل هذه الأشياء لها كلفة، وقررنا فرض رسم على الهدم من 500 درهم إلى 1000، ورسم على نقل النفايات إلى المطرح، ورسم المنتجين الكبار (100 مليون درهم كتوقعات)، وكلها مداخيل جديدة يمكن أن تساعد في دعم ميزانية النظافة في المرحلة المقبلة. طبعا "زيد الماء زيد الدقيق".. > (تقاطع)، فعلا، مراجعة الخدمات وتحسين الجودة، يتطلبان ميزانية إضافية، بواقع 100 مليون درهم سنويا لكل شركة، دون احتساب خدمات جمع ونقل النفايات الهامدة التي سنتحدث عنها لاحقا، بمعنى أن ميزانية النظافة ستتجاوز سنويا 1.2 مليار درهم. < اليوم، نخصص 45 مليون درهم سنويا للمطرح الحالي في شكل ميزانية للاستغلال، بينما سننتقل في إطار المشروع الجديد (وحدة صناعية للتثمين) إلى 240 مليون درهم كمخصص من الجماعة، بينما سيتكلف المفوض له بالتجهيز والاستغلال بتوفير استثمار بحوالي مليار درهم، علما أن المشروع برمته كلف 4 ملايير درهم. ومن المقرر أن تنتهي جميع المساطر الإدارية والتقنية في يونيو 2023، في أفق الانطلاق رسميا في المطرح الثالث في 2025، على أبعد تقدير، مع إغلاق المطرح الحالي وترميمه وتحويله إلى فضاء للترفيه. المدينة تختنق بالأشغال والمشاريع التي بدأت كي لا تنتهي. ماذا يجري؟ > جميعا نشعر، بطبيعة الحال، بحالة من التوتر والغضب جراء الاكتظاظ والازدحام والتوقف، بسبب وجود عدد من الأوراش المفتوحة في الوقت نفسه في عدد مختلف من المحاور. لكن، ينبغي أن أشدد، بصفتي مسؤولة عن المدينة، أن الأشغال بشكلها الحالي لا تشكو من التعثر، أو التأخير، بل تلتزم بتاريخ تسلمها وفق الأجندة الزمنية المحددة، أي في دجنبر 2023، يعني أن جميع الشركات المكلفة بالطرق والمدارات ينبغي أن تلزم بتسليم أشغالها في هذا الوقت. "الباصواي" في 1 يوليوز 2023 هل هناك تواريخ معينة مثلا لانطلاق مشاريع وخطوط؟ > أستطيع أن أقول الآن إن الانطلاقة الرسمية للخطين الخامس والسادس للباصاي، هو فاتح يوليوز 2023، بينما نتوقع أن ينطلق الخطان الثالث والرابع للطرامواي في مارس 2024. مشروع حديقة عين السبع مرشح للانفجار. أين وصل؟ > أتفهم جميع الملاحظات، لكن دعني أقول إن المشروع قطع مراحل مهمة، بعد اتفاقية الاستغلال الموقعة مع شركة البيضاء للتنشيط والتظاهرات التي اشتغلت وفق دراسة، ووضعت مقترحات أسعار الدخول وطريقة الاستغلال وتحديد العجز السنوي المحتمل. هنا أيضا، كانت أمامنا اختيارات بالنظر إلى مقترحات الأسعار المطروحة ومقارنتها بالعجز المحتمل، إذ كلما ارتفعت الأسعار تقلص العجز، والعكس صحيح، فاخترنا أقل سعر مقترح (وفق الدراسة)، وهو 50 درهما بالنسبة إلى الكبار، مع عجز سنوي يرتفع إلى 20 مليون درهم، بينما يؤدي الصغار 30 درهما (مع توصية لتخفيضها بـ5 دراهم)، و120 درهما لأسرة من أربعة أفراد. ألا تخافون من احتمال تراجع عدد الزوار بسبب هذه التعريفة التي اعتبرها منتخبون مبالغا فيها؟ > الدراسة تطرقت إلى هذا الموضوع أيضا، واعتبرت أن النزول عن 500 ألف زائر سنويا، قد يربك بعض الحسابات ويفاقم العجز مع السعر المحدد في 50 درهما. بالنسبة إلى المسرح الكبير... > ينتظر فقط الانتهاء من وضع نمط للاستغلال في انتظار افتتاحه الرسمي من قبل جلالة الملك، علما أيضا أن تشغيل هذا المرفق سيخلف عجزا ماليا، قد يصل إلى 100 مليون درهم، نستعد منذ الآن لتعبئته. وفي انتظار ذلك، تشتغل شركة البيضاء للتنشيط على مراحل إطلاق طلب اهتمام، بالطريقة نفسها لحديقة الحيوانات. برنامج أخضر لمدينة بيضاء تأخرتم كثيرا في إخراج برنامج العمل حتى اعتقدنا أنكم لا تتوفرون على أي تصور للسنوات المقبلة؟ > لا أعتبره تأخيرا، أو تأخرا، بل عملا إستراتيجيا لتهييء أرضية صلبة لهذا المشروع، منها إعداد عدد من الاتفاقيات، أهمها اتفاقية خاصة بمركز التثمين، وأخرى بمعالجة المياه المستعملة في السقي. برنامج واقعي وقابل للتطبيق، يتضمن محاور كثيرة تتعلق بالبعد البيئي، لدرجة أننا أطلقنا عليه اسم "برنامج أخضر لمدينة بيضاء" حتى يتلاءم مع التغيرات المناخية التي تعرفها المدينة والمغرب والعالم. ضمن البرنامج الأخضر هناك مشاريع مهمة، منها مشروع مصنع لتثمين النفايات المنزلية (حوالي 4 ملايير درهم)، ومنصة للمنتجات الغذائية خارج البيضاء، وإعادة تأهيل منطقة الأسواق بسيدي عثمان، هناك أيضا مشروع السقي بالمياه العادمة المعالجة والخطة الرئيسية لتطوير الإنارة العمومية، واستعمال الألواح الكهروضوئية في مقرات الجماعة والمقاطعات، وإنشاء وتأهيل المساحات الخضراء، بكلفة تقديرية بمليار درهم للانتقال من 500 هكتار إلى 1000 هكتار، مع تخصيص منتزه مندمج في كل مقاطعة. طبعا، كل ذلك، متوقف على التمويل، ونطمح بشكل جدي أن نحقق فائضا مهما يذهب مباشرة إلى هذا البرنامج، مع تخصيص ميزانية الاستثمار والتجهيز للسنوات المقبلة للهدف نفسه، سيما في غياب دعم إضافي كما كان الحال عليه في الولاية السابقة، إذ تزامن برنامج العمل السابق مع تنزيل مخطط تنمية البيضاء. لدينا طموح لرفع نسبة المداخيل في السنوات المقبلة، مع توظيف قرض البنك الدولي الإضافي (مليار درهم)، وأساسا لدينا طموح للاستثمار الجدي في ممتلكات البيضاء، وبدأ العمل بالفعل في عدد من المشاريع (فيلات الزرقطوني و ملعب فيليب، ومشروع المجازر القديمة، ومشروع ملعب الأمل، ومشروع المكتبة الوطنية بشارع الجيش الملكي، ومشروع سوق الجملة القديم بالصخور السوداء، بتفعيل شراكات مع القطاع الخاص. في سطور: من مواليد 1974 بالبيضاء طبيبة وأم لابنين مناضلة سياسية بحزب التجمع الوطني للأحرار منذ أزيد من عشرين سنة عضو المكتب السياسي والمنسقة الإقليمية لتنسيقية أنفا رئيسة جمعية مهنيي الصحة للأحرار رئيسة مصلحة المستعجلات بالمستشفى الإقليمي وزان 2002-2005 الطبيب الرئيسي المكلف بصحة الشباب بعمالة مقاطعات أنفا 2006-2010 المندوبة الإقليمية لوزارة الصحة بابن مسيك 2010-2014 المندوبة الإقليمية لوزارة الصحة بأنفا 2014-2017 نائبة رئيس مجلس مدينة البيضاء، مكلفة بقطاع الصحة 2015-2021 المديرة الجهوية لوزارة الصحة بجهة البيضاء سطات 2017-2021

ارميلي: نسير البيضاء بمنطق “العائلة”

يمكنكم مطالعة تتمة المقال بعد:

أو مجانا بعد

يمكنكم مطالعة تتمة المقال بعد:

أو مجانا بعد

قيس "التعيس"

الحبس لفنانة نصبت على شرطي باليوسفية

مقالات ذات صلة