Page 30 - عدد الأربعاء لجريدة الصباح

‫ﺧﺎﺹ‬ ‫اﻷرﺑﻌﺎء ‪ -‬اﻟﺨﻤﻴﺲ ‪ -‬اﻟﺠﻤﻌﺔ ‪ - 7/ ٣١-٣٠-٢٩‬اﻟﺴﺒﺖ ‪ -‬اﻷﺣﺪ ‪ ٢٠٢٠/٨/ ٢-١‬اﻟﻌﺪد‪٦٢٨٢:‬‬ ‫‪www.assabah.ma‬‬ ‫‪10‬‬

‫ﺃﺳﺌﻠﺔ‬ ‫ﺗﻨﻮﻳﻊ ﻣﺼﺎدر اﻟﻨﻤﻮ ﻣﻠﻚاﻟﺘﺤﺪﻳﺚاﻻﻗﺘﺼﺎدي‬
‫إﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت ﻗﻄﺎﻋﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﺗﺠﺎه اﻟﺘﺴﺎﻗﻄﺎت وﺟﻠﺐ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺨﺎرﺟﻲ‬
‫رؤﻳﺔ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ‬

‫< ﻛﻴﻒ ﺗﻘﻴﻤﻮن إﻧﺠﺎزات اﳌﻠﻚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹﺳﻜﺎن؟‬ ‫ﻋﺮف اﳌﻐﺮب‪ ،‬ﺧﻼل ‪ 21‬ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺗﻮﻟﻲ اﳌﻠﻚ واﻟﺠﻠﺪ‪،‬واﻟﺼﻨﺎﻋﺎتاﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‪،‬وﺻﻨﺎﻋﺔاﻟﻄﻴﺮان‪ ،‬أﺟـﻞ إﻧﻌﺎش اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻟﻺﻗﻼع اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻫﺪاف‬
‫< ﻳﺼﻌﺐ ﺗﻠﺨﻴﺺ واﺧﺘﺼﺎر ﻣﺪة ‪ 21‬ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﻬﻮد ﻓﻲ دردﺷـﺔ ﻗﺼﻴﺮة أو ﺣـﻮار‪ ،‬وﻣﺎ ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﺎدس ﻣﻘﺎﻟﻴﺪ اﻟﺤﻜﻢ‪ ،‬ﻋﺪدا ﻣﻦ اﻷوراش واﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻌﺎدل ‪ 56‬إﺟـﺮاء‪ ،‬و ‪ 48‬ﺗﺘﻌﻠﻖ اﳌﻐﺮب ﺑﺸﺄﻧﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻣﺘﻴﺎزات ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ واﺿﺤﺔ ﻓﻲ أﻓﻖ ‪ ،2015‬ﻣﻦ أﻫﻤﻬﺎ إﺣﺪاث ‪ 220‬أﻟﻒ ﻣﻨﺼﺐ‬
‫أن ﻧﺨﻠﺺ إﻟﻴﻪ ﺟﻤﻴﻌﺎ‪ ،‬ﻫـﻮ أﻧـﻪ ﻣﻨﺬ اﻋـﺘـﻼء اﳌﻠﻚ اﻟـﻌـﺮش‪ ،‬ﺣـﺮص ﺑﻜﻞ ﺻـﺪق ﻋﻠﻰ إﺧـﺮاج اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬ ‫ﻓـﻲ ﺣـﲔ أن وﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﻐﻼﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻗﻄﺎﻋﻴﺔ ﺷﻐﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ورﻓﻊ ﺣﺼﺔاﻟﺠﻴﻞ اﻷﺧﻀﺮ‬ ‫اﻹﺻـﻼﺣـﻴـﺔ اﻟـﺘـﻲ ﻫـﻤـﺖ اﻟـﻌـﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ اﳌـﺠـﺎﻻت ﺑﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ اﳌـﻘـﺎوﻻت‪،‬‬
‫اﻷوراش‪ ،‬ﺑﻞ اﻧﻄﻠﻘﺖ ﻓﻌﻠﻴﺎ ﻓﻲ أوﻟﻰ ﺳﻨﻮاﺗﻪ‪ ،‬وﻓﻖ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺗﺮﻣﻲ إﻟﻰ اﺳﺘﺨﻼص اﻟﻌﺒﺮ‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻛﺎن ﻟﻬﺎ أﺛﺮ واﺿﺢ ﻋﻠﻰ أداء‬
‫ﻣﻦ اﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ‪ .‬وﻛﻤﺎ ﻗﻠﺖ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺑﻌﺪ أﻗﻞ ﻣﻦ أرﺑﻊ ﺳﻨﻮات ﻋﻠﻰ ﺑﻴﻌﺔ‬ ‫ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟـﻜـﻞ ﻧـﺸـﺎط ﻋـﻠـﻰ ﺣـﺪة‪ .‬وﺗـﻬـﻢ اﻟﻔﻜﺮة اﻟـﻘـﻄـﺎع ﺑﻤﺎ ﻳﻨﺎﻫﺰ ‪ 50‬ﻣﻠﻴﺎر درﻫـﻢ إﺿـﺎﻓـﻴـﺔ ﻓﻲ‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ‪ ،‬ﻣﻦ أﻫﻤﻬﺎ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﻨﻴﺎت‬
‫ﺟﻼﻟﺘﻪ‪ ،‬رأت ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺳﻜﻨﻴﺔ اﻟﻨﻮر وﻓﻖ ﺷﺮوط ﺳﻬﻠﺖ اﻟﺘﻤﻠﻚ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ إﻟﻰ اﻟﻔﺌﺎت ذات اﻟﺪﺧﻞ اﳌﺤﺪود‪،‬‬ ‫اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ اﳌﺆﻃﺮة ﻟﻠﻤﻴﺜﺎق ﺿﺮورة ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬وزﻳﺎدة ﻓﻲ اﻟﺼﺎدرات‬ ‫اﻟـﺘـﺤـﺘـﻴـﺔ واﻹﺳـﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺎت اﻟـﻘـﻄـﺎﻋـﻴـﺔ ﻣﺜﻞ‬
‫ﺑﻞ وﺣﺘﻰ اﻟﻔﺌﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺸﺘﻐﻞ ﻓﻲ اﳌﺠﺎﻻت ﻏﻴﺮ اﳌﻬﻴﻜﻠﺔ‪ ،‬إذ ﺗﻢ ﺗﻜﺴﻴﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻴﻮد‪ ،‬ﺑﺘﻨﺰﻳﻞ‬ ‫اﻟـﻨـﺴـﻴـﺞ اﳌـﻘـﺎوﻻﺗـﻲ دون ﺗـﻤـﻴـﻴـﺰ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻳﻌﺎدل ‪ 95‬ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ‪ ،‬وﺗﺸﺠﻴﻊ اﺳﺘﺜﻤﺎرات‬
‫ﺿﻤﺎﻧﺎت اﻟﺪوﻟﺔ وﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺒﻨﻮك ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺢ اﻟﻘﺮوض وﻏﻴﺮ ذﻟـﻚ‪ ،‬ﻛﻤﺎ اﻫﺘﻢ ﺟﻼﻟﺘﻪ ﺑﺎﻟﺸﻖ اﻟـﺬي ﺑﺪأه‬ ‫ﺗﺒﻨﺖ وزارة اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‪ ،‬ﺑﺘﻌﻠﻴﻤﺎت ﻣﻦ ﺻﺎﺣﺐ ﻣـﻦ ﺧـﻼل أرﺑـﻌـﺔ أوراش أﻓﻘﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻨﺎﻫﺰ ‪ 50‬ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ‪.‬‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ اﳌـﻐـﺮب اﻷﺧـﻀـﺮ‪ ،‬و«أﻟـﻴـﻮﺗـﻴـﺲ«‪،‬‬
‫واﻟﺪه اﳌﻐﻔﻮر ﻟﻪ اﻟﺤﺴﻦ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ ،‬واﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ دور اﻟﺼﻔﻴﺢ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﺑﻮﺿﻊ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬ ‫و«رؤﻳــــﺔ ‪ ،«2020‬و«إﻣــﺮﺟــﺎﻧــﺲ«‪ ،‬اﻟﺠﻼﻟﺔ‪ ،‬ﻣﺨﻄﻂ اﳌﻐﺮب اﻷﺧﻀﺮ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ وﻣﻨﺪﻣﺠﺔ ﻣـﺤـﻮرﻳـﺔ‪ ،‬وﻳـﺘـﻌـﻠـﻖ اﻷﻣــﺮ‬
‫اﳌﺪﻳﻨﺔ ﻣﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻮاﻗﻊ‪ ،‬وأﻫﻢ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺠﺎح‪ ،‬ﻫﻮ ﺑﺮوز اﻹﻋـﻼن ﻋﻦ ﻣﺪن ﺑﺪون ﺻﻔﻴﺢ ﻓﻲ ﻣﺪن‬ ‫"رؤﻳﺔ ‪"2020‬‬ ‫وإﺳـﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺔ اﳌــﻐــﺮب اﻟـﺮﻗـﻤـﻲ ﻟـﺘـﻨـﻤـﻴـﺔ اﻟـﻘـﻄـﺎع اﻟـﻔـﻼﺣـﻲ‪ ،‬إذ ﻳـﻬـﺪف‪ ،‬ﺑـﻮﺟـﻪ ﺧــﺎص‪ ،‬إﻟـﻰ إﻋـﻄـﺎء اﻟـﻘـﻄـﺎع اﻟـﻔـﻼﺣـﻲ ﺑــﺘــﺪﻋــﻴــﻢ ﺗــﻨــﺎﻓــﺴــﻴــﺔ‬
‫ﻋﺪت ﻣﻌﺎﻗﻞ ﻟﻠﻌﺸﻮاﺋﻴﺎت ﻛﺎﻟﺒﻴﻀﺎء واﳌﺤﻤﺪﻳﺔ وﻃﻨﺠﺔ وﻏﻴﺮﻫﺎ‪ .‬ﻓﺎﳌﻘﺎرﺑﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ ذﻫﺒﺖ ﺑﻌﻴﺪا وأﻋﻄﺖ‬ ‫‪ ،2013‬اﻟﺘﻲ اﻧﻄﻠﻘﺖ ﺧﻼل ‪ .2009‬دﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻣـﺘـﻄـﻮرة ﻣـﺘـﻮازﻧـﺔ ﻣـﻊ ﻣـﺮاﻋـﺎة اﻟـﺨـﺼـﻮﺻـﻴـﺎت‪ ،‬وﺗﺜﻤﲔ اﻹﻣـﻜـﺎﻧـﺎت واﺳﺘﺜﻤﺎر اﳌــﻘــﺎوﻻت اﻟـﺼـﻐـﺮى ﻗـــﺮر اﳌــﻐــﺮب ﻣــﻨــﺬ ‪ 2001‬ﺟــﻌــﻞ اﻟـﻘـﻄـﺎع‬
‫أﻛﻠﻬﺎ‪ ،‬واﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ﻛﺎﻧﺖ إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬واﺳﺘﺠﺎﺑﺖ ﻟﺤﺎﺟﺔ وﻃﻨﻴﺔ ﻣﻠﺤﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻌﺒﺮ ﻋﻦ أن اﻟﺮؤﻳﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫وﺗــــــــــــــــــــﺮوم ﻫـــــــﺬه ﻫﻮاﻣﺶ اﻟﺘﻄﻮر‪ ،‬وﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺮﻫﺎﻧﺎت اﳌﻌﺎﺻﺮة ﻣﻊ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮازﻧﺎت اﻟﺴﻮﺳﻴﻮ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ ،‬واﳌــــﺘــــﻮﺳــــﻄــــﺔ‪ ،‬اﻟـﺴـﻴـﺎﺣـﻲ إﺣــﺪى ﻗـﺎﻃـﺮات اﻟـﺘـﻨـﻤـﻴـﺔ‪ ،‬ﻣـﻦ ﺧـﻼل‬
‫اﻹﺳــﺘــﺮاﺗــﻴــﺠــﻴــﺎت ﺗـﻨـﻮﻳـﻊ وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﺤﻮﻻت اﻟﻌﻤﻴﻘﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﺮﻓﻬﺎ ﻗﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﳌﻲ‪ .‬وﺗﺘﻤﺤﻮر وﺗــﺤــﺴــﲔ ﻣــﻨــﺎخ ﺟﻠﺐ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻌﻤﻼت‬
‫ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﺑﻜﻞ اﳌﻘﺎﻳﻴﺲ‪.‬‬ ‫ﻣــــﻮارد اﻟــﻨــﺎﺗــﺞ اﻟــﺪاﺧــﻠــﻲ ﻫـﺬه اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺣـﻮل ﻣﻘﺎرﺑﺔ ﺷﻤﻮﻟﻴﺔ وإدﻣـﺎﺟـﻴـﺔ ﻟﻜﻞ اﻟﻔﺎﻋﻠﲔ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ ﺗﻮﺟﻬﺎﺗﻬﻢ ﻓـﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻷﻋــﻤــﺎل‪ ،‬وورش اﻟـﺼـﻌـﺒـﺔ‪ ،‬وﺧـﻠـﻖ ﻣـﻨـﺎﺻـﺐ اﻟـﺸـﻐـﻞ ﻻﻣـﺘـﺼـﺎص‬
‫< وﻣﺎذا ﻋﻦ اﳌﺪن اﻟﺠﺪﻳﺪة؟‬ ‫ﻣـــــﺨـــــﺼـــــﺺ اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪ .‬واﻋﺘﻤﺪ اﳌﻐﺮب‪ ،‬ﺧﻼل اﳌﻨﺎﻇﺮة اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫اﻹﺟـﻤـﺎﻟـﻲ‪ ،‬واﻟـﺘـﻘـﻠـﻴـﺺ ﻣﻦ اﻟﻔﻼﺣﻲ‪.‬‬
‫< اﳌﺪن اﻟﺠﺪﻳﺪة ﺗﻌﺒﺮ ﻋﻦ رﻏﺒﺔ اﳌﻠﻚ ﻓﻲ ﻓﻚ اﻟﺤﺼﺎر ﻋﻦ اﳌﺪن اﻟﻜﺒﺮى وﺧﻠﻖ ﻣﺘﻨﻔﺴﺎت ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻫﺬه‬ ‫ﺗـﺄﺛـﻴـﺮ اﻟـﺘـﻘـﻠـﺒـﺎت اﳌـﻨـﺎﺧـﻴـﺔ وارﺗﻜﺰت اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ دﻋﺎﻣﺘﲔ أﺳﺎﺳﻴﺘﲔ ﺗﺘﻤﺜﻼن ﻓﻲ اﻟﻔﻼﺣﺔ اﻟﻌﺼﺮﻳﺔ واﻟﻔﻼﺣﺔ اﻟﺘﻀﺎﻣﻨﻴﺔ‪ .‬ﻟـــﻠـــﺘـــﻜـــﻮﻳـــﻦ‪ ،‬ﺗﺤﺖ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﺼﺎﺣﺐ اﻟﺠﻼﻟﺔ‪" ،‬رؤﻳـﺔ‬
‫اﳌﺘﻨﻔﺴﺎت ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ اﻣﺘﺼﺎص اﻟﻌﺠﺰ اﻟـﻮاﻗـﻊ ﻓـﻲ اﻟﺴﻜﻦ وﺗﻮﻓﻴﺮ اﳌﻨﺘﻮج اﳌﻄﻠﻮب ﻟﻔﺌﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﻋـﻠـﻰ اﻷداء اﻻﻗـﺘـﺼـﺎدي‪ ،‬وﺗﻬﺪف دﻋﺎﻣﺔ اﻟﻔﻼﺣﺔ اﻟﻌﺼﺮﻳﺔ إﻟﻰ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻓﻼﺣﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﺗﺴﺘﺠﻴﺐ ﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺴﻮق‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺨﺮاط وأﺧـﻴـﺮا ﻣﺨﻄﻂ ‪ ،"٢٠٠١‬اﻟﺘﻲ ﺣﺪدت ﻫﺪف ﺟﻠﺐ ‪ 10‬ﻣﻼﻳﲔ ﺳﺎﺋﺢ‬
‫اﳌﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﻣﺪن ﺟﻤﻴﻠﺔ ﺟﺪﻳﺪة‪ ،‬اﻧﻄﻠﻘﺖ ﺑﻜﻞ ﻣﻦ ﻃﻨﺠﺔ واﻟﺮﺑﺎط وﻣﺮاﻛﺶ واﻟﺒﻴﻀﺎء‪ ،‬وﻫﻲ ﺣﻮاﺿﺮ‬ ‫ﻣــﻦ ﺧــﻼل ﺗـﺪﻋـﻴـﻢ اﻟـﻨـﺎﺗـﺞ اﻟﻘﻄﺎع اﻟـﺨـﺎص ﻓـﻲ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺟـﺪﻳـﺪة وﻣﻨﺼﻔﺔ‪ ،‬ﻓـﻲ ﺣـﲔ ﺗﻌﺘﻤﺪ اﻟﻔﻼﺣﺔ اﻟﺘﻀﺎﻣﻨﻴﺔ ﻣﻘﺎرﺑﺔ ﺗﻬﺪف ﺗﻨﻤﻴﺔ اﳌﺤﻄﺎت ﻓﻲ أﻓﻖ ‪.2010‬‬
‫ﻓـﻲ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ ﻷﺧـﺬ ﺷﻜﻠﻬﺎ اﻟـﻨـﻬـﺎﺋـﻲ ﳌـﺪن ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﺗﺤﻘﻖ اﻟـﺘـﻤـﺎزج اﻻﺟـﺘـﻤـﺎﻋـﻲ‪ ،‬إذ إﻟـﻰ ﺟـﺎﻧـﺐ اﻟﺴﻜﻦ‬ ‫اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻏﻴﺮ اﻟﻔﻼﺣﻲ‪ .‬ﺑﺎﻷﺳﺎس إﻟﻰ ﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻟﻔﻘﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﻘﺮوي‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺤﺴﲔ دﺧﻞ اﻟﻔﻼﺣﲔ اﻟﺼﻐﺎر‪ .‬وﻳﺮﺟﻰ ﻣﻦ اﻟـــﺼـــﻨـــﺎﻋـــﻴـــﺔ ﻟﻜﻦ اﻷﺣﺪاث واﳌﺘﻐﻴﺮات اﻟﺘﻲ ﺷﻬﺪﻫﺎ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪،‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻫﻨﺎك ﺳﻜﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ وآﺧﺮ ﻣﺮﺗﻔﻊ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺮاﻓﻖ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬ ‫ﺧــﻼل ﻓـﺘـﺮة ﺗـﻨـﻔـﻴـﺬ اﻹﺳـﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺔ اﻟـﺴـﻴـﺎﺣـﻴـﺔ‬ ‫ﻫﺬا اﳌﺨﻄﻂ‪ ،‬ﻋﻤﻮﻣﺎ‪ ،‬اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﻧﻤﻮ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﳌﻐﺮﺑﻲ‪ ،‬ﺑﺮﻓﻊ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬وإﺣﺪاث اﳌﻨﺪﻣﺠﺔ‪.‬‬
‫واﻟﺘﺮﻓﻴﻬﻴﺔ‪ ،‬واﻟﻘﺮب ﻣﻦ اﻷﺣﻴﺎء اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻌﻄﻴﻬﺎ أﻛﺜﺮ ﻓﺮص ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻧﻤﻮذﺟﺎ ﻟﻠﻌﻤﺮان اﳌﻨﻈﻢ‬ ‫ﻓﺮص اﻟﺸﻐﻞ‪ ،‬وﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻟﻔﻘﺮ ودﻋـﻢ اﻟﻘﺪرة اﻟﺸﺮاﺋﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻚ اﳌﻐﺮﺑﻲ وﺿﻤﺎن اﻷﻣـﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ وﻳــــــــــــــﺮوم اﻟﻌﺸﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺷﻜﻠﺖ ﻣﻌﻴﻘﺎت أﻣﺎم ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬه اﻟﺮؤﻳﺔ‪،‬‬ ‫"إﻣﺮﺟﺎﻧﺲ"‬
‫وﻟﻴﺲ اﳌﺸﻮه‪ .‬ﻫﺬه ﻫﻲ اﻟﺮؤﻳﺔ اﻟﺘﻲ رﺳﻤﻬﺎ اﳌﻠﻚ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺪن ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬وﻧﺠﺎﺣﻬﺎ‬ ‫اﳌﺮﺗﻜﺰ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ ،‬اﻟﺬي رﻏﻢ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺑﻌﺾ اﻹﻧﺠﺎزات‪ .‬وﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺠﺎوز‬ ‫وﻗﻌﺖ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻮزارﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺪى اﻟﻄﻮﻳﻞ‪.‬‬
‫ﺳﻴﺤﻔﺰ ﻟﻠﻤﻀﻲ ﻗﺪﻣﺎ ﻓـﻲ ﺳﻴﺎﺳﺔ إﻧـﺸـﺎء ﺗﺠﻤﻌﺎت ﺳﻜﻨﻴﺔ ﺟـﺪﻳـﺪة أﻣـﺎم ﻧـﺪرة اﻟـﻮﻋـﺎء اﻟﻌﻘﺎري ﺑﺎﳌﺪن‬ ‫وﻗﺒﻞ ﻧﻬﺎﻳﺔ ‪ ،2020‬آﺧﺮ ﺳﻨﺔ ﻓﻲﻋﻤﺮاﳌﺨﻄﻂ‪ ،‬ﻳــﻘــﻮم ﻋـﻠـﻴـﻪ اﳌـﻴـﺜـﺎق‪ ،‬ﻫﺬه اﳌﻌﻴﻘﺎت‪ ،‬أﻋﺪ اﳌﻐﺮب "رؤﻳﺔ ‪ ."2020‬وﺗﺘﻤﺜﻞ‬ ‫اﳌﻌﻨﻴﺔ واﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﻘﺎوﻻت‬
‫اﻟﻜﺒﺮى‪ ،‬وﻣﺎ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻦ ذﻟﻚ ﻣﻦ ﻏﻼء‪.‬‬ ‫أﻃﻠﻖ اﳌـﻐـﺮب رؤﻳـﺔ ﺟـﺪﻳـﺪة أﻃﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﺳﻢ إﻧـﺸـﺎء واﻋـﺘـﻤـﺎد ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﺨﻄﻮط اﻟﻜﺒﺮى ﻟﻬﺬه اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻬﻢ‬ ‫ﺑﺎﳌﻐﺮب واﳌﺠﻤﻮﻋﺔ اﳌﻬﻨﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﻮك‬
‫"اﻟـﺠـﻴـﻞ اﻷﺧـﻀـﺮ"‪ ،‬وﻫـﻲ اﻹﺳـﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻲ ﻳﻀﻤﻦ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﻔﺘﺮة اﳌﻤﺘﺪة ﻣـﺎ ﺑـﲔ ‪ 2011‬و‪ ،2020‬ﻓـﻲ إﺣـﺪاث‬ ‫ﺑــﺎﳌــﻐــﺮب‪ ،‬ﺗـﺤـﺖ اﻟــﺮﺋــﺎﺳــﺔ اﻟـﻔـﻌـﻠـﻴـﺔ‬
‫اﻟـﺘـﻲ ﺗــﺮوم ﺗـﺪﻋـﻴـﻢ اﳌـﻜـﺘـﺴـﺒـﺎت وﺗـﺠـﺎوز اﻟـﻔـﻌـﺎل ﻟـﻠـﺒـﺮاﻣـﺞ اﳌﺘﻀﻤﻨﺔ ﻓﻲ ﺳﺖ وﺟﻬﺎت ﺳﻴﺎﺣﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة‪ ،‬وإﺿﺎﻓﺔ ‪ 200‬أﻟﻒ‬ ‫ﻟـﺼـﺎﺣـﺐ اﻟـﺠـﻼﻟـﺔ ﻓـﻲ ‪ 13‬ﻓـﺒـﺮاﻳـﺮ ‪،2009‬‬
‫< ﻣﺎذا ﻋﻦ اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻓﻲ اﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺴﻜﻨﻴﺔ؟‬ ‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﺧﺼﺺ ﺳﺮﻳﺮ‪ ،‬وإﺣﺪاث ‪ 470‬أﻟﻒ ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻞ‪ ،‬وﺗﻮﻇﻴﻒ‬ ‫اﻻﺧـــﺘـــﻼﻻت اﳌـﺴـﺠـﻠـﺔ ﻓــﻲ ﺗـﻨـﻔـﻴـﺬ‬ ‫ﻋـﻠـﻰ اﳌـﻴـﺜـﺎق اﻟـﻮﻃـﻨـﻲ ﻟـﻼﻧـﺒـﺜـﺎق اﻻﻗـﺘـﺼـﺎدي‬
‫< ﻻﺣﻈﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻫﺬه اﳌﺪن‪ ،‬أن اﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ ﺗﻠﺢ ﻋﻠﻰ ﺿﺮورة ﺗﺮك ﻧﺴﺒﺔﻋﻘﺎرﻳﺔ واﻓﺮة ﻟﻠﺘﺸﺠﻴﺮ‬
‫وإﺣﺪاث ﻓﻀﺎءات ﺧﻀﺮاء‪ ،‬ﻟﺪرﺟﺔ رﺑﻂ اﻟﺘﺮاﺧﻴﺺ ﻟﻠﻤﻨﻌﺸﲔ‪ ،‬ﺑﻜﻤﻴﺔ اﻷﺷﺠﺎر ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﳌﺴﺎﻛﻦ‪ ،‬اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻴﺜﺎق‪ ،‬ﻋـﻠـﻰ اﳌـﺴـﺘـﻮى اﻟـﺘـﻤـﻮﻳـﻠـﻲ‪ 100 12.4 ،‬ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات‪ ،‬ورﻓﻊ اﻟﻌﺎﺋﺪات‬ ‫"اﳌﻐﺮب اﻷﺧﻀﺮ"‪.‬‬ ‫"إﻣﺮﺟﺎﻧﺲ"‪ .‬وﻳﺘﻀﻤﻦ اﳌﻴﺜﺎق ‪ 111‬إﺟﺮاء ﺗﺘﻮزع‬
‫ﻣـﻠـﻴـﺎر درﻫــﻢ‪ 34 ،‬ﻓـﻲ اﳌـﺎﺋـﺔ ﻣـﻨـﻬـﺎ ﺳﻴﺨﺼﺺ اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻣﻤﺎ ﻳﻨﺎﻫﺰ ‪ 60‬ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ‪ ،‬ﺣﺎﻟﻴﺎ‪ ،‬إﻟﻰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪ ،‬إذ ﺧﺼﺺ اﻹﺟــﺮاءات‬
‫ﺑﻨﻮﻫﺎ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ اﻟﺤﺪاﺋﻖ واﳌﻨﺘﺰﻫﺎت‪ .‬وﻓـﻲ ﻫـﺬا اﻹﻃـﺎر ﻻ ﺑﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺬﻛﻴﺮ ﺑـﺄن اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺨﻄﺎﺑﺎت‬ ‫‪ 140‬ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ ﻓﻲ أﻓﻖ ‪ ،2020‬وﺟﻠﺐ ﺣﻮاﻟﻲ ‪20‬‬ ‫ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬و‪ 24‬ﻓﻲ اﳌﺎﺋﺔ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات‪،‬‬ ‫اﳌﺘﺒﻘﻴﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺤﻜﺎﻣﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺟﺮاءات‪.‬‬ ‫ﻟـﻠـﻤـﻬـﻦ اﻟـﻌـﺎﳌـﻴـﺔ ﻟـﻠـﻤـﻐـﺮب‪ ،‬اﳌـﻤـﺜـﻠـﺔ ﻓـﻲ ﺻـﻨـﺎﻋـﺔ‬
‫اﳌﻠﻜﻴﺔ دﻗﺖ ﻧﺎﻗﻮس اﻟﺨﻄﺮ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺎء واﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬اﻟﺸﻲء اﻟﺬي دﻓﻊ ﻣﺪﺑﺮي اﻟﺴﻜﻦ اﻟﻰ ﺿﺮورة ﻓﺮض‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ ﻣﻦ اﻟﺴﻴﺎح‪ ،‬ﻣﺎ ﺳﻴﺠﻌﻞ اﳌﻐﺮب‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﺎل‬ ‫وﺳﻴﻌﺒﺄ اﻟﺠﺰء اﻷﻛﺒﺮ ﻣﻦ ﻫﺬه اﳌﻮارد ﻣﻦ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ‬ ‫وﻳــﺘــﻤــﺤــﻮر اﳌــﻴــﺜــﺎق ﺣـــﻮل ﺛــﻼﺛــﺔ أﻓــﻜــﺎر‬ ‫اﻟـﺴـﻴـﺎرات‪ ،‬واﻷﻓـﺸـﻮرﻳـﻨـﻎ‪ ،‬وﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫رﻗـﺎﺑـﺔ ﻋﻤﺮاﻧﻴﺔ‪ ،‬وأﺻﺒﺤﻨﺎ ﻧﺴﻤﻊ ﻋـﻦ ﺷﺮﻃﺔ اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ وﻧﻈﻴﺮﺗﻬﺎ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓـﻲ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺘﻮﻓﻖ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬه اﻷﻫﺪاف‪ ،‬ﺿﻤﻦ اﻟﻮﺟﻬﺎت‬ ‫اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ اﻟﺘﺰم ﺻﻨﺪوق اﻟﺤﺴﻦ اﻟﺜﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺧﻼل‬ ‫أﺳـﺎﺳـﻴـﺔ‪ ،‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓـﻲ ﺿـﺮورة ﺗﺮﻛﻴﺰ ﻣﺠﻬﻮدات‬ ‫اﻟ ـ ـﻨ ـ ـﺴ ـ ـﻴ ـ ـﺞ‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ أﻗﺴﺎم اﻟﺘﻌﻤﻴﺮ واﳌﻬﻨﺪﺳﲔ ﻟﻠﻤﻨﻌﺸﲔ اﻟﻌﻘﺎرﻳﲔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﺪى ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻻﻟﺘﺰام اﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ واﺣﺘﺮام‬ ‫اﻟﻔﺘﺮة ﻣﺎ ﺑﲔ ‪ 2009‬و ‪ ،2012‬ﺑﺘﻮﻓﻴﺮ ﻏﻼف ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﻛـــﻞ اﻷﻃـــــــﺮاف‪ ،‬ﻣـﻦ‬
‫اﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﻀﺮاء‪ ،‬وﻣﺎ ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺑﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت إدارﻳﺔ وﺟﻨﺎﺋﻴﺔ ﻓﻲ ﺣﺎل اﻟﺘﻘﺼﻴﺮ أو اﻟﺘﻬﺎون‪.‬‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ اﻟﻌﺸﺮﻳﻦ اﻷوﻟﻰ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫ﻳﻌﺎدل ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ‪ .‬وﻳﺘﻮﺧﻰ ﻣﻦ اﳌﻴﺜﺎق اﻟﻮﻃﻨﻲ‬
‫اﳌﻨﺸﺂت‪ ،‬ﻻ أدل ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‬ ‫ﻫﻨﺎك إرادة ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﳌﺮاﻋﺎة اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﻋﺒﺪ اﻟﻮاﺣﺪ ﻛﻨﻔﺎوي‬
‫"أﻟﻴﻮﺗﻴﺲ"‬
‫اﳌﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬وﻫﺬا اﻟﻌﻨﺼﺮ‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎع اﻟـﺨـﺎص ﻟﻠﻤﻠﻚ ﻣـﻊ اﻟـﻮزراء‪ ،‬ﻣـﻦ أﺟـﻞ اﻟﻘﻀﻴﺔ‬
‫ﺑـﺎﺣـﺘـﻀـﺎن اﳌـﻤـﻠـﻜـﺔ‬ ‫ﻫـﻮ اﳌـﻌـﻄـﻰ اﻷﺳـﺎﺳـﻲ ﻟـﻠـﺒـﻴـﺌـﺔ‪ ،‬ﺛـﻢ ﻻ ﺑـﺪ ﻣـﻦ اﻟـﺘـﺬﻛـﻴـﺮ‬
‫وﻟــﻢ ﻳـﻜـﻦ ﺑـﺎﻹﻣـﻜـﺎن‬ ‫ﳌﺆﺗﻤﺮ دوﻟـﻲ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻐﻴﺮات اﳌﻨﺎﺧﻴﺔ ﻓﻲ ‪،2016‬‬
‫ﺑﺎﳌﺠﻬﻮدات اﳌﻠﻜﻴﺔ‬ ‫اﺧـﺘـﻴـﺎر اﳌـﻨـﺘـﻈـﻢ اﻟــﺪوﻟــﻲ ﻟـﻠـﻤـﻐـﺮب‪ ،‬ﻟــﻮﻻ اﻗـﺘـﻨـﺎﻋـﻪ‬ ‫ﺗﺘﻮﺧﻰ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ »أﻟﻴﻮﺗﻴﺲ« ﺗﺜﻤﲔ اﳌﻮارد اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ اﻟﻬﺎﺋﻠﺔ ﻟﻠﻤﻐﺮب ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ وزﻳﺎدة‬
‫ﻣــﻀــﺎﻋــﻔــﺔ اﻟـﻌـﻤـﻞ‬ ‫ﻓـﻲ ﻫـﺬا اﻹﻃــﺎر‪ ،‬وﻫـﻲ ﻣـﺠـﻬـﻮدات ﻣﺸﺮﻓﺔ ﺗـﺪﻋـﻮ إﻟﻰ‬ ‫اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻘﻄﺎع ﺑﺜﻼﺛﺔ أﺿﻌﺎف ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪ ،‬ﻓﻲ أﻓﻖ ‪ ،2020‬وﺟﻌﻞ اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي ﻣﺤﺮﻛﺎ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﻣـﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣـﺪﺑـﺮي اﻟـﺸـﺄن اﻟـﻌـﺎم‪ ،‬ﺗﺤﻘﻴﻘﺎ ﻟـﻠـﺮؤﻳـﺔ‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ .‬وﺗﺮاﻫﻦ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻹﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﻘﻄﺎع إﻟﻰ ‪ 18.3‬ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ‬
‫اﳌﻠﻜﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ أﻓـﻖ ‪ ،2020‬وﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ ﻟﺘﺼﻞ إﻟـﻰ ‪ 115‬أﻟـﻒ ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻞ وﻋـﺪد ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ ﻏﻴﺮ‬
‫أﺟﺮى اﻟﺤﻮار‪:‬‬ ‫اﳌﺒﺎﺷﺮة إﻟﻰ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 510‬آﻻف ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻞ‪ ،‬وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺒﺤﺮي ﻣﻦ ﻣﻠﻴﻮن و‪ 35‬أﻟﻒ ﻃﻦ ﻟﻴﺼﻞ إﻟﻰ‬
‫اﳌﺼﻄﻔﻰ ﺻﻔﺮ‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن و‪ 660‬أﻟﻒ ﻃﻦ‪ .‬وﺗﺴﻌﻰ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬أﻳﻀﺎ‪ ،‬إﻟﻰ ﺗﺤﺴﲔ اﻻﺳﺘﻬﻼك اﻟﻔﺮدي ﻟﻸﺳﻤﺎك ﻟﻴﺼﺒﺢ ‪16‬‬
‫*ﺟﺎﻣﻌﻲ وﺑﺎﺣﺚ ﻓﻲ‬
‫*رﺷﻴﺪ ﻟﺒﻜﺮ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺔ اﳌﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﻛﻴﻠﻮﻏﺮاﻣﺎ ﻟﻠﻔﺮد ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ‪ ،‬إذ ﻳﺘﺮاوح ﻣﺴﺘﻮى اﻻﺳﺘﻬﻼك اﻟﺤﺎﻟﻲ ﻣﺎﺑﲔ ‪ 10‬و‪ 12‬ﻛﻴﻠﻮﻏﺮاﻣﺎ‪.‬‬

‫اﻟﺴﻜﻦ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ...‬ﺗﺤﻄﻴﻢ اﻷرﻗﺎم‬
‫ﻋﻨﺎﻳﺔ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﴎﻋﺖ ﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻟﺼﻔﻴﺢ واﻫﺘﻤﺖ ﺑﺬوي اﻟﺪﺧﻞ اﳌﺤﺪود‬

‫ﺑﺪﻋﻢ اﻟﺪوﻟﺔ واﳌﻘﺪر ﺑﺨﻤﺴﺔ ﻣﻼﻳﲔ ﺳﻨﺘﻴﻢ‪ ،‬ﻓﻲ ﺳﺠﻞ اﻟﺮﺳﻢ‬ ‫أوﻟﻰ اﳌﻠﻚ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﺎدس‪ ،‬ﻣﻨﺬ اﻋﺘﻼﺋﻪ ﻋﺮش اﳌﻤﻠﻜﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻌﻘﺎري ﻷرﺑﻊ ﺳﻨﻮات‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻤﻨﻊ اﻻﺗﺠﺎر ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻨﺎﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺬوي اﻟﺪﺧﻞ اﳌﺤﺪود‪ ،‬وﻛﺬا ﻟﺴﻜﺎن اﻟﺘﺠﻤﻌﺎت‬
‫اﻟﺴﻜﻦ أو اﻗﺘﻨﺎءه ﻷﻫﺪاف رﺑﺤﻴﺔ ﻣﺤﻀﺔ ﺑﻌﻴﺪا ﻋﻦ اﻟﻐﺮض‬ ‫ﻏﻴﺮ اﻟﻼﺋﻘﺔ‪ ،‬إذ ﺣﺮص ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺣﻜﻴﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻹﺳﻜﺎن‪ ،‬ﺳﺎﻫﻤﺖ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ رﺳﻢ اﻟﺨﺮﻳﻄﺔ اﻟﻌﻤﺮاﻧﻴﺔ‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻲ وﻫﻮ ﺗﻤﻜﲔ اﳌﺤﺘﺎﺟﲔ ﻓﻌﻼ ﻣﻦ اﻟﺴﻜﻦ‪.‬‬ ‫ﻟﻠﻤﺪن اﻟﺠﺪﻳﺪة‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻣﻜﻨﺖ ﻓﺌﺎت ﻋﺮﻳﻀﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ‬
‫وﺑﻠﻎ إﻧﺘﺎج اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﻔﺼﻴﻠﺔ اﻟﺬروة‬ ‫ﻣﺴﻜﻦ ﻻﺋﻖ وﻓﻖ ﺷﺮوط ﻓﻲ اﳌﺘﻨﺎول‪ ،‬ﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﺗﺨﺼﻴﺺ‬
‫ﺑﲔ ‪ 2008‬و‪ ،2017‬ﺳﻮاء ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ إﻟﻰ اﻟﺸﻘﻖ ﻣﻦ ﺳﻌﺮ ‪140‬‬ ‫وﻋـــﺎءات ﻋـﻘـﺎرﻳـﺔ ﻟـﺘـﺮﺣـﻴـﻞ ﻣـﺪن اﻟـﺼـﻔـﻴـﺢ وﺗـﻮﻓـﻴـﺮ اﻟﻌﻴﺶ‬
‫أﻟﻔﺎ أو ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻲ ﺣﺪد ﻟﻬﺎ ﺛﻤﻦ ‪ 250‬أﻟﻒ درﻫﻢ‪ ،‬إذ ﺗﻢ إﻧﺘﺎج‬
‫‪ 130‬أﻟـﻒ ﻣﺴﻜﻦ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 140‬أﻟـﻒ درﻫــﻢ‪ ،‬ﻓـﻲ إﻃـﺎر ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫اﻟﻜﺮﻳﻢ‪.‬‬
‫اﻟـﺴـﻜـﻦ ذي اﻟـﻘـﻴـﻤـﺔ اﻟـﻌـﻘـﺎرﻳـﺔ اﳌـﻨـﺨـﻔـﻀـﺔ‪ ،‬ﻣـﻨـﺬ ‪ 2008‬ﻓﻲ‬ ‫وﻋـﺮف ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻜﻦ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻄﻮرا ﻣﻠﺤﻮﻇﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬
‫إﻃﺎر ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ‪ 2008‬إﻟـﻰ ‪ ،2020‬وﺑﻌﺪ اﻧﻄﻼق ﻫـﺬا اﳌﺸﺮوع‬ ‫اﺳـﺘـﺠـﺎب ﳌـﻄـﺎﻟـﺐ ﻣـﻠـﺤـﺔ ﻛـﺎﻧـﺖ ﻗـﺒـﻞ ‪ ،1999‬ﺻـﻌـﺒـﺔ اﳌـﻨـﺎل‬
‫ﺑﻌﺎﻣﲔ أي ﻓـﻲ ‪ ،2010‬ﺷﺮﻋﺖ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓـﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ إﻧﺘﺎج‬ ‫ﺑـﺴـﺒـﺐ ﺗـﻌـﻘـﻴـﺪات ﺑـﻴـﺮوﻗـﺮاﻃـﻴـﺔ وأﺧـــﺮى ﺑـﻨـﻜـﻴـﺔ‪ ،‬ﻛـﻤـﺎ ﻣﻜﻦ‬
‫‪ 300‬أﻟـﻒ ﺳﻜﻦ اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 250‬أﻟـﻒ درﻫـﻢ ﻓﻲ اﻟﻔﺘﺮة‬ ‫ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺨﻮاص ﻣﻦ إﺣﺪاث ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻮدة‪ ،‬ورواج‬
‫اﻗﺘﺼﺎدي ﺳﺎﻫﻤﺎ ﺑﺪورﻫﻤﺎ ﻓﻲ اﻟﺮﻗﻲ ﺑﺎﻟﻄﺒﻘﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻧﻔﺴﻬﺎ‪ ،‬ﺣﺴﺐ ﺑﻴﺎﻧﺎت رﺳﻤﻴﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺴﻜﻨﻰ‪.‬‬ ‫ذات اﻟﺪﺧﻞ اﳌﺤﺪود أو اﳌﺘﻮﺳﻄﺔ‪ ،‬إذ ﻋﻤﺖ اﳌﺸﺎرﻳﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﻣـﻦ ﺟـﻬـﺔ ﺛـﺎﻧـﻴـﺔ‪ ،‬أرﺳــﻰ اﳌـﻠـﻚ ﺑـﺮﻧـﺎﻣـﺠـﺎ ﻟـﻠـﻘـﻀـﺎء ﻋﻠﻰ‬ ‫اﳌـﺪن اﻟﻜﺒﺮى‪ ،‬وﻇﻬﺮت ﻣﻊ ﻣـﺮور اﻟﺴﻨﲔ ﺷﺮﻛﺎت راﺋـﺪة ﻓﻲ‬
‫اﻟﺴﻜﻦ ﻏﻴﺮ اﻟـﻼﺋـﻖ‪ ،‬وﻓـﻲ ‪ 2004‬أﻃﻠﻖ ﺟﻼﻟﺘﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺪن‬ ‫ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻜﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬ﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﻓﺘﺢ وﻋـﺎءات ﻋﻘﺎرﻳﺔ‬
‫ﺑﺪون ﺻﻔﻴﺢ‪ ،‬ﺑﺘﺨﺼﻴﺺ ﺑﻘﻊ أرﺿﻴﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎء اﻟﺬاﺗﻲ‪ ،‬وﻛﺬا‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة ﻻﺳﺘﻴﻌﺎب اﻟﻄﻠﺐ اﳌﺘﺰاﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﻫﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﺴﻜﻦ‪،‬‬
‫ﺑﺘﺮﺣﻴﻞ اﻟﺴﻜﺎن إﻟﻰ ﺷﻘﻖ ﻣﺠﻬﺰة ﻓﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﻟﻠﺨﻮاص‪.‬‬ ‫اﻟﺬي ﻗﻔﺰ ﻣﻦ ‪ 20‬ﻣﻠﻴﻮن ﺳﻨﺘﻴﻢ ﻓﻲ ﺑﺪاﻳﺎﺗﻪ اﻷوﻟـﻰ‪ ،‬إﻟﻰ ‪30‬‬
‫وﺣـﺚ ﺟﻼﻟﺘﻪ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﺳـﺮاع ﻓـﻲ ﺗﻨﺰﻳﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﻣﻠﻴﻮﻧﺎ‪ ،‬ﻟﺘﺘﺪﺧﻞ اﻟـﺪوﻟـﺔ ﻣـﻦ ﺟـﺪﻳـﺪ‪ ،‬ﺑﺘﻌﻠﻤﻴﺎت ﻣـﻦ ﺟﻼﻟﺔ‬
‫ﺳـﺎﻟـﻒ اﻟـﺬﻛـﺮ‪ ،‬وﺑـﺬﻟـﺖ ﻣـﺠـﻬـﻮدات ﻛـﺒـﻴـﺮة رﻏــﻢ اﻟـﺘـﺤـﺪﻳـﺎت‬ ‫اﳌﻠﻚ‪ ،‬ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﺌﺎت اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﺑﺘﺨﻔﻴﺾ اﳌﺒﻠﻎ اﻟﺬي ﻳﺪﻓﻌﻪ‬
‫اﳌـﺮﺗـﺒـﻄـﺔ ﺑـﺎﳌـﺸـﺎﻛـﻞ اﻟـﻨـﺎﺟـﻤـﺔ ﻋـﻦ إﺣـﺼـﺎء اﻟـﺴـﻜـﺎن وإﻋــﺎدة‬ ‫اﳌﺸﺘﺮي إﻟﻰ ‪ 25‬ﻣﻠﻴﻮن ﺳﻨﺘﻴﻢ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺘﻜﻠﻒ اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﺪﻋﻢ‬
‫إﻳﻮاﺋﻬﻢ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺑﻮأت اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﺤﻜﻴﻤﺔ ﻟﺠﻼﻟﺔ اﳌﻠﻚ اﳌﻐﺮب‬ ‫ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 50‬أﻟﻒ درﻫﻢ‪ ،‬ﻳﺘﻢ ﺗﻮﺟﻴﻬﻬﺎ ﻟﻠﺒﺎﺋﻊ ﻣﻦ اﻻﻗﺘﻄﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﺮﺗﺐ اﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ دور اﻟﺼﻔﻴﺢ‪.‬‬ ‫اﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﻴﻤﺔ اﳌﻀﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻣﻊ‬
‫وﺿﻊ ﺷﺮوط ﻟﻌﺪم اﳌﻀﺎرﺑﺔ وإﺑﻌﺎد ﻏﻴﺮ‬
‫م‪ .‬ص‬ ‫اﳌـﺤـﺘـﺎﺟـﲔ ﻓـﻌـﻼ ﻟـﻠـﺴـﻜـﻦ‪ ،‬ﻋـﺒـﺮ اﺷـﺘـﺮاط‬
‫ﺷــــﻬــــﺎدة ﻋـــﺪم‬
‫اﳌـــﻠـــﻜـــﻴـــﺔ‬
‫واﻹﺑـﻘـﺎء‬
‫ﻋــــــﻠــــــﻰ‬
‫اﻟــــﺮﻫــــﻦ‬
‫اﳌـﺘـﻌـﻠـﻖ‬

‫)أرﺷﻴﻒ(‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺪن ﺑﺪون ﺻﻔﻴﺢ ﳌﺤﺎرﺑﺔ اﻟﻬﺸﺎﺷﺔ‬