Page 28 - عدد الأربعاء لجريدة الصباح
P. 28
ﺧﺎﺹ اﻷرﺑﻌﺎء -اﻟﺨﻤﻴﺲ -اﻟﺠﻤﻌﺔ - 7/ ٣١-٣٠-٢٩اﻟﺴﺒﺖ -اﻷﺣﺪ ٢٠٢٠/٨/ ٢-١اﻟﻌﺪد٦٢٨٢: www.assabah.ma 8
اﻟﻌﻀﺮاوي :ﻋﻬﺪ ﻣﻠﻚاﻟﺘﺤﺪﻳﺚﺟﺪﻳﺪ ﻟﺒﻨﺎء دوﻟﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت
اﻟﺒﺎﺣﺚ ﰲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺴﻴﺎﳼ واﻟﺤﻜﺎﻣﺔ أﻛﺪ أن اﳌﻐﺮب اﺧﺘﺎر اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ راﻓﻌﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮذج اﻟﺘﻨﻤﻮي
أﻛﺪ ﻣﻴﻠﻮد اﻟﻌﴬاوي ،اﻟﺒﺎﺣﺚ ﰲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺴﻴﺎﳼ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ واﻟﺤﻜﺎﻣﺔ ،أن اﳌﻠﻚ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﺎدس ﺳﻌﻰ ﻣﻨﺬ ﺗﻘﻠﺪه اﻟﻌﺮش ،إﱃ ﺑﻨﺎء ﻣﴩوع ﻣﺠﺘﻤﻌﻲ دﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ﺣﺪاﺛﻲ ،ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻘﺪم
اﳌﻨﺸﻮد ﰲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﻴﺎدﻳﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ .وأوﺿﺢ اﻟﻌﴬاوي أن اﻟﻌﻬﺪ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪﻳﻦ اﳌﺎﺿﻴﻴﻦ ،ﺟﻌﻞ ﻣﻦ أوﻟﻮﻳﺎت اﳌﴩوع اﻟﺪور اﳌﺆﺳﺴﺎﺗﻲ ﻟﻠﺪوﻟﺔ اﻟﻘﺎﺋﻢ
ﻋﲆ ﺗﻌﺰﻳﺰ دوﻟﺔ اﻟﺤﻖ واﻟﻘﺎﻧﻮن وﺗﻄﻮﻳﺮ دوﻟﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت .ﰲ ﻣﺎ ﻳﲇ ﻧﺺ اﻟﺤﻮار:
ﻣﻴﻠﻮد اﻟﻌﻀﺮاوي اﻟــﺬي ﺣـﻤـﻠـﻪ اﻟـﻌـﻬـﺪ اﻟـﺠـﺪﻳـﺪ ﻣـﻊ اﳌـﻠـﻚ ﻣﺤﻤﺪ < أﻳﻦ وﺻﻞ ورش إﺻﻼح اﻹدارة وﺗﻨﺰﻳﻞ ﻣـﻦ اﻟـﺘـﻐـﻴـﻴـﺮات ،اﻟـﺘـﻲ ﺗـﻬـﺪف إﻟــﻰ اﻟﺘﻘﻠﻴﺺ واﳌﺠﺘﻤﻊ اﳌـﺪﻧـﻲ .ﻫـﺬه اﳌـﺒـﺎدرة أدﻣﺠﻬﺎ اﳌﻠﻚ < ﻣــﺎ ﻫــﻮ ﻣــﺸــﺮوع ﻣــﺤــﻤــﺪ اﻟــﺴــﺎدس
اﻟﺴﺎدس؟ ﺷﻌﺎر اﻹدارة ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ اﳌﻮاﻃﻦ"؟ ﻣـﻦ اﳌـﺴـﺎﻃـﺮ اﻹدارﻳـــﺔ ،وﺗـﺒـﺴـﻴـﻂ اﻹﺟــﺮاءات ﻓـﻲ ﺻﻤﻴﻢ اﻟـﺴـﻴـﺎﺳـﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ،وﺗﺤﻮﻟﺖ اﳌﺠﺘﻤﻌﻲ واﻟﺘﻨﻤﻮي اﻟﺬي ﺑﺪأ ﻓﻲ 2002؟
ﻓﻲ ﺳﻄﻮﺭ وﺗﺤﻴﲔ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﺪاﺑﻴﺮ ،وﺗﻌﺒﺌﺔ اﻵﻟﻴﺎت إﻟﻰ ﻗـﺪوة وﻧﻤﻮذج ﺗﻨﺎﻓﺴﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻮازن
ﻣﻦ ﻣﻮاﻟﻴﺪ 1955ﺑﺂﺳﻔﻲ < ﺳﻌﻰ اﳌﻠﻚ إﻟﻰ ﺑﻨﺎء ﻣﺸﺮوع ﻣﺠﺘﻤﻌﻲ < اﻧﺨﺮط اﳌﻐﺮب ﻓﻲ ورش اﻹﺻﻼح ﺑﻬﺪف اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟـﺘـﺮﺑـﻮﻳـﺔ واﻟﺘﻮاﺻﻠﻴﺔ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ اﻻﻗـﺘـﺼـﺎدي اﻻﺟـﺘـﻤـﺎﻋـﻲ ﺑـﲔ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻬﺎت < ﻣـﻨـﺬ أن أﻟـﻘـﻰ اﳌـﻠـﻚ ﻣـﺤـﻤـﺪ اﻟـﺴـﺎدس
دﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ﺣﺪاﺛﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﻨﺠﺰات ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺮوﻧﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري ،واﻟﺘﻘﻠﻴﺺ ﻣﻦ اﻟـﺒـﻴـﺮوﻗـﺮاﻃـﻴـﺔ وﺗـﻌـﻘـﻴـﺪ اﳌـﺴـﺎﻃـﺮ ،وﻣـﻦ ﻏﻠﻮ اﳌـﻤـﻠـﻜـﺔ ،ﺳـﻌـﻴـﺎ إﻟـﻰ ﺗـﺤـﻘـﻴـﻖ اﻟـﺘـﺪﺑـﻴـﺮ اﻷﻣـﺜـﻞ ﺧﻄﺎﺑﻪ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻓﻲ 30ﻳﻮﻧﻴﻮ ،1999اﻟﺬي ﺣﺚ
ﻣﺤﻠﻞ ﺳﻴﺎﺳﻲ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﻴﺎدﻳﻦ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺛﻘﻞ اﻟﺒﻴﺮوﻗﺮاﻃﻴﺔ ،وﺗﺠﺎوز اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت ،اﻟﺘﻲ اﻟـﺴـﻠـﻄـﺎت اﻟـﺘـﻘـﺪﻳـﺮﻳـﺔ ﻟـــﻺدارة ،واﻟـﺘـﻌـﺎﻃـﻲ واﳌـﻌـﺎﻟـﺠـﺔ اﳌـﻴـﺪاﻧـﻴـﺔ اﻷﻧـﺠـﻊ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻓـﻴـﻪ ﻋـﻠـﻰ ﺗـﻮﻇـﻴـﻒ ﺟـﻤـﻠـﺔ ﻣـﻦ اﳌـﺒـﺎدئ واﻟـﻘـﻴـﻢ
ﺑــﺎﺣــﺚ ﻓــﻲ اﻻﻗــﺘــﺼــﺎد اﻟـﺴـﻴـﺎﺳـﻲ واﻻﺟـﺘـﻤـﺎﻋـﻴـﺔ ،وﻛــﺎن ﻣــﻦ أوﻟــﻮﻳــﺎﺗــﻪ اﻟــﺪور ﻳﻌﺎﻧﻴﻬﺎ اﻟﺴﻜﺎن ،ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﳌﻨﺎﻃﻖ اﻟﻨﺎﺋﻴﺔ. اﻟــﻀــﺮورﻳــﺔ ﻟـﺘـﺤـﻘـﻴـﻖ إﻗــﻼع ﺗـﻨـﻤـﻮي ﺟـﺪﻳـﺮ
اﳌﺆﺳﺴﺎﺗﻲ ﻟـﻠـﺪوﻟـﺔ ،اﻟـﺬي ارﺗـﻜـﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ واﺷﺘﻐﻠﺖ اﻟﺨﻄﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻣﻨﺬ 2006ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﻟﻺدارة اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ. اﻟﻔﺌﺎت اﳌﺘﻀﺮرة اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ. ﺑﺎﻧﺘﻘﺎل اﳌﻐﺮب ﻧﺤﻮ اﻟﺘﻘﺪم واﻟﺘﻄﻮر اﳌﺮﺳﻮم
واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ واﻟﺤﻜﺎﻣﺔ دوﻟـﺔ اﻟـﺤـﻖ واﻟـﻘـﺎﻧـﻮن ،ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد اﳌﺆﺳﺴﺎﺗﻴﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣـﻄـﺎﻟـﺐ اﳌـﻮاﻃـﻦ ،وﺗـﺤـﺴـﲔ ﻣﺴﺘﻮى وارﺗـﺒـﻂ اﻹﺻــﻼح اﻹداري ﺑـﻮﻇـﻴـﻔـﺔ ﺑﻨﺎء < ﻳﻌﺘﺒﺮ اﻹﺻﻼح اﻹداري ﻣﺮﺗﻜﺰا أﺳﺎﺳﻴﺎ ﻋـﻠـﻰ ﺟـﻤـﻴـﻊ اﻷﺻـﻌـﺪة ،ﺑــﺪأت ﻋـﺠـﻠـﺔ اﻟـﺘـﻄـﻮر
ﻋﻀﻮ اﺗﺤﺎد ﻛﺘﺎب اﳌﻐﺮب ﺻﺪرت ﻟﻪ ﻧـﻈـﺎﻣـﺎ ﻟـﻠـﺤـﻜـﻢ .وﺷـﻜـﻞ اﻟـﻌـﻘـﺪان اﳌـﺎﺿـﻴـﺎن ﻋـﻴـﺶ ذوي اﻟـﺪﺧـﻞ اﳌـﺤـﺪود ،وﺗـﻌـﺰﻳـﺰ ﺷـﺮاﻛـﺔ اﻟـﺪوﻟـﺔ واﳌـﺠـﺘـﻤـﻊ ودﻣـﻘـﺮﻃـﺔ ﻣـﻨـﺎﻫـﺞ اﻟـﺤـﻜـﻢ، ﻹﺻﻼح اﳌﺆﺳﺴﺎت ودﻣﻘﺮﻃﺘﻬﺎ .أﻳﻦ ﻳﺘﻤﻮﻗﻊ ﺗﺴﻴﺮ ﻧﺤﻮ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻋﺪد ﻣﻦ اﳌﺸﺎرﻳﻊ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ
ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻹﺻﻼح اﻟﺪﺳﺘﻮر ،ﺑﺎﻋﺘﺒﺎره ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ اﳌــﺒــﺎدرة ﻣــﻊ اﳌــﺼــﺎﻟــﺢ اﻟـﻌـﻤـﻮﻣـﻴـﺔ اﻷﺧــﺮى وﻫﻨﺎ ﻳﺠﺐ اﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ أن ﻫﺬا اﳌﺨﻄﻂ ﻣﺮﺗﺒﻂ
اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ واﻟﺪراﺳﺎت أﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺪﻣﻘﺮﻃﺔ اﳌﻨﺎخ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ،وإﻓﺴﺎح ﻟﺘﺤﺴﲔ وﺗﺠﻮﻳﺪ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ،وﻣﺤﺎرﺑﺔ ﺑـﺸـﻜـﻞ ﺟــﻮﻫــﺮي ﺑـﻤـﺸـﺮوع ﻣـﺤـﻤـﺪ اﻟـﺴـﺎدس إﺻﻼﺣﻬﺎ ﻓﻲ دوﻟﺔ اﻟﺤﻖ واﻟﻘﺎﻧﻮن؟ ﺑﺎﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺘﻨﻤﻮي اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟـ .2000
اﳌــﺠــﺎل ﻟـﻠـﺪﻳـﻤـﻘـﺮاﻃـﻴـﺔ اﻟـﺘـﺸـﺎرﻛـﻴـﺔ ،ﻟـﺘـﺸـﻜـﻞ اﻟــﻬــﺪر اﻟــﺬي ﺑـﻠـﻎ ﻓــﻲ ﺑـﻌـﺾ ﺟـﻬـﺎت اﳌـﻐـﺮب اﳌﺠﺘﻤﻌﻲ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدي < ﺷـﻜـﻞ اﻹﺻـــﻼح اﻹداري أوﻟــﻮﻳــﺔ ﻓـﻲ وﻣـﻦ ﺑﲔ ﻫـﺬه اﳌﺸﺎرﻳﻊ ﻣﺸﺮوع ﻣﺤﺎرﺑﺔ
اﻟﺠﺎد ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ ﻗﻀﺎﻳﺎ اﻟﻘﺎرة .وﻗﺪ ﺗﺄﻛﺪ ذﻟﻚ أﺳـﺎﺳـﺎ ﻟﻠﺤﻜﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺠﻬﺔ واﻹﻗﻠﻴﻢ ﻧﺴﺒﺔ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ .وأوﻟـﺖ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﳌﺆﺳﺴﺎﺗﻲ ،ﻷن اﳌﻠﻚ أﻛـﺪ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣـﺮة ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺤﻮل اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ،اﻟﺘﻲ اﻟﺴﻜﻦ ﻏﻴﺮ اﻟﻼﺋﻖ واﻟﺘﻌﺠﻴﻞ ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ ﻣﺨﻄﻂ
ﻣﻦ ﺧﻼل إﺳﻬﺎم اﳌﻐﺮب ﻓﻲ اﳌﺴﺎﻋﺪات اﳌﺎدﻳﺔ اﻻﻫـﺘـﻤـﺎم ﺑـﺘـﻮﻓـﻴـﺮ ﻧـﻈـﺎم ﺻـﺤـﻲ ﻻﺋــﻖ ﻳﻠﺒﻲ ﻣـﺸـﺮوﻋـﻴـﺔ ﻣـﺤـﺎرﺑـﺔ اﻟـﻔـﺴـﺎد واﻟـﺮﺷـﻮة واﻟـﺮﻳـﻊ ﺗﺸﻬﺪﻫﺎ اﳌﻤﻠﻜﺔ ،ﻟﻘﺪ أﺿﺤﻰ إﺻـﻼح اﻹدارة اﻹﺳـﻜـﺎن ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻛـﺮاﻣـﺔ وإﻧـﺴـﺎﻧـﻴـﺔ اﳌـﻮاﻃـﻦ.
واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻜﻴﺔ ،اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﻓﻴﺮوس واﻟﺠﻤﺎﻋﺔ. اﻟﻄﻠﺐ وﻳﻘﺪم ﺧﺪﻣﺎت ﺟﻴﺪة ﻟﺴﺎﺋﺮ اﳌﻮاﻃﻨﲔ، اﻻﻗﺘﺼﺎدي ،ﻛﻤﻨﻬﺞ ﺗﺄﺻﻴﻠﻲ ﻟﻺﺻﻼح ،وﻣﻦ ﺿـﺮورة ﺑﻬﺪف اﻟـﺮﻓـﻊ ﻣـﻦ أداﺋـﻬـﺎ ،وﺗﻮﺟﻴﻬﻬﺎ ﻟﻘﺪ ﺗﺤﺪث اﳌﻠﻚ ﻣـﺮارا ﻋﻦ اﻹﺻـﻼح واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ
ﻛﻤﺎ ﺣﻈﻲ ﺗﺄﻫﻴﻞ وإﺻﻼح ﻗﻄﺎع اﻟﻘﻀﺎء وﺗـﻌـﺰﻳـﺰ اﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟـﻠـﺨـﺪﻣـﺎت ،وﺗﺄﻫﻴﻞ ﺷﺄن ذﻟﻚ ﺑﻠﻮرة ﻣﻨﻬﺞ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻠﺤﻜﺎﻣﺔ اﻟﺠﻴﺪة، ﻟﻠﺘﻜﻴﻒ ﻣـﻊ اﳌـﺘـﻐـﻴـﺮات اﻟـﻮﻃـﻨـﻴـﺔ ،واﳌﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ وﺗﻮزﻳﻊ اﳌﻮارد ﺑﻌﺪاﻟﺔ ﺑﲔ اﳌﻮاﻃﻨﲔ،
ﻛﻮﻓﻴﺪ .19 ﺑـﺎﻻﻫـﺘـﻤـﺎم ،ﻟـﻴـﻮاﻛـﺐ اﻟـﺘـﺤـﻮﻻت اﻟـﻮﻃـﻨـﻴـﺔ، اﻟـﻘـﻄـﺎﻋـﺎت اﻟـﺨـﺪﻣـﺎﺗـﻴـﺔ اﻟـﻌـﻤـﻮﻣـﻴـﺔ وﻣـﺤـﺎرﺑـﺔ اﻟـﺘـﻲ ﻻ ﻳـﻤـﻜـﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ دون ﺗﻔﻌﻴﻞ اﳌـﺒـﺎدئ ﻓـﻲ رﻓـﻊ اﻟـﺘـﺤـﺪﻳـﺎت اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ اﻟـﺘـﻲ ﻳﻮاﺟﻬﻬﺎ وﺿــــﺮورة اﺳـﺘـﻔـﺎدﺗـﻬـﻢ ﻣــﻦ ﻣـــﻮارد اﻟـﺒـﻼد
وﻫﻨﺎك ﻗﻨﺎﻋﺔ أن إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺗﻨﻬﺾ ﺑﺴﻮاﻋﺪ وﻳـﺴـﺘـﺠـﻴـﺐ ﳌـﺘـﻄـﻠـﺒـﺎت ﻋـﺪاﻟـﺔ اﻟـﻘـﺮن اﻟـﺤـﺎدي واﻵﻟـﻴـﺎت ،اﻟﺘﻲ ﻳﻨﺺ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺪﺳﺘﻮر ،وﻋﻠﻰ اﳌـﻐـﺮب ،وﺿــﺮورة ﺗـﺄﺳـﻴـﺲ ﺗـﺼـﻮر ﺷﻤﻮﻟﻲ وﺧﻴﺮاﺗﻬﺎ ،ﻣﺆﻛﺪا أن ﻫﺬا اﻟﻌﻤﻞ ﻛﻔﻴﻞ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ
وﻋﻘﻮل اﻷﻓﺎرﻗﺔ ﻛﻤﺎ ﺟﺎء ﻓﻲ ﺧﻄﺎب اﳌﻠﻚ ﻣﺤﻤﺪ واﻟـﻌـﺸـﺮﻳـﻦ ،ﺑـﺎﻋـﺘـﺒـﺎره ﺣـﺼـﻨـﺎ ﻣﻨﻴﻌﺎ ﻟـﺪوﻟـﺔ اﻟﻬﺸﺎﺷﺔ واﻟﻔﻘﺮ. رأﺳﻬﺎ رﺑﻂ اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ ﺑﺎﳌﺤﺎﺳﺒﺔ ،اﻟﺘﻲ أﻛﺪت ﳌﺴﺄﻟﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺚ اﻹداري ﺑﻜﻞ آﻟﻴﺎﺗﻪ وﻗﻮاﻋﺪه. ﺗﻼﺣﻢ ﺷﻌﺒﻲ ﺣﻘﻴﻘﻲ ﻳﺠﻤﻊ ﺑﲔ ﺳﺎﺋﺮ اﻟﻔﺌﺎت
اﻟـﺴـﺎدس أﻣـﺎم اﻟﻘﻤﺔ اﻟـ 28ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻹﻓﺮﻳﻘﻲ اﻟـﺤـﻖ واﻟـﻘـﺎﻧـﻮن ،وﻋـﻤـﺎدا ﻟـﻸﻣـﻦ اﻟـﻘـﻀـﺎﺋـﻲ، < ﻣﺎﻫﻲ أﻫـﻢ ﻣﻼﻣﺢ اﳌـﺸـﺮوع اﳌﺠﺘﻤﻌﻲ وﻓــﻲ ﻫــﺬا اﻟــﺼــﺪد ،ﺗــﻢ وﺿــﻊ اﻟـﻌـﺪﻳـﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ،وﻳﺒﻠﻮر اﻻﻟﺘﺤﺎم اﻟﻀﺮوري ﺑﲔ
ﻳﻮم 31ﻳﻨﺎﻳﺮ ،2017ﺣﲔ ﻗﺎل "ﻟﻘﺪ ﺣﺎن اﻟﻮﻗﺖ وآﻟــﻴــﺔ داﻋــﻤــﺔ ﻟـﺘـﺤـﻘـﻴـﻖ اﻟـﺤـﻜـﺎﻣـﺔ اﻟـﺠـﻴـﺪة، ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺨﻄﺐ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻣﺮارا. اﻟـﻔـﺌـﺎت اﻟـﺸـﻌـﺒـﻴـﺔ وﻳـﺤـﺪث ﻣـﺠـﺘـﻤـﻌـﺎ ﻣﺘﻜﺘﻼ
ﻛﻲ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻣﻦ ﺛﺮواﺗﻬﺎ ،ﻓﺒﻌﺪ ﻋﻘﻮد ووﺳﻴﻠﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﺤﻤﺎﻳﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﺤﻘﻴﻖ
ﻣﻦ ﻧﻬﺐ ﺛـﺮوات اﻷراﺿـﻲ اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ،ﻳﺠﺐ أن ﺗﻨﺰﻳﻞ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ اﳌﻮﺳﻌﺔ ﻣﺘﻀﺎﻣﻨﺎ وﻣﻠﺘﺤﻤﺎ.
ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻣﻦ اﻻزدﻫﺎر اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ. < وﺿﻊ اﳌﻠﻚ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ وﻣﺤﺎرﺑﺔ
وﺑﻨﺎء ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺗﻀﺎﻣﻨﻲ وآﻣـﻦ" .ﻛﻤﺎ ﺗﻮﺟﺖ < ﻋـﺮﻓـﺖ اﻟـﺴـﻴـﺎﺳـﺔ اﻟـﺨـﺎرﺟـﻴـﺔ ﺗـﻐـﻴـﺮا < دﻋﺎ اﳌﻠﻚ إﻟﻰ إﻋﺎدة اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺘﻨﻤﻮي .أﻳﻦ ﻳﺘﻤﻮﻗﻊ ﻫﺬا اﻟﻮرش ﺿﻤﻦ اﳌﺸﺮوع اﻟﺤﺪاﺛﻲ؟ اﻟﻬﺸﺎﺷﺔ ﺿﻤﻦ أوﻟﻮﻳﺎت اﻟﻌﻬﺪ اﻟﺠﺪﻳﺪ .ﻛﻴﻒ
اﻟـﺰﻳـﺎرات اﻟـﺘـﻲ ﻗـﺎم ﺑـﻬـﺎ اﳌـﻠـﻚ ﻟﻨﺤﻮ 30دوﻟـﺔ ﺟـﻮﻫـﺮﻳـﺎ أﻋــﺎد ﺗـﻤـﻮﻗـﻊ اﳌـﻐـﺮب ﻓـﻲ اﻟـﺴـﺎﺣـﺔ < أﻛﺪ اﳌﻠﻚ ﻓﻲ اﻓﺘﺘﺎﺣﻪ ﻟﻠﺪورة اﻷوﻟﻰ ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻮﻻﻳﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ اﻟﻌﺎﺷﺮة ﻟﻠﺒﺮﳌﺎن ،أن "اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺘﻨﻤﻮي
اﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ،ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت وﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟـﺪوﻟـﻴـﺔ .ﻣـﺎ ﻫـﻲ أﻫـﻢ اﻟـﺘـﻐـﻴـﺮات اﻟـﺘـﻲ ﻋﺮﻓﻬﺎ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ ،أﺻﺒﺢ ﻏﻴﺮ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ﺗﻠﺒﻴﺔ اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﳌﻮاﻃﻦ " .وأوﺿـﺢ أن "اﳌﻐﺎرﺑﺔ اﻟﻴﻮم ﻳﺤﺘﺎﺟﻮن إﻟﻰ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺘﻮازﻧﺔ واﳌﻨﺼﻔﺔ ،اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺮؤون ﺣﺼﻴﻠﺔ ﻋﻘﺪﻳﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ؟
ﺷﻤﻠﺖ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﺠﺎﻻت واﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻴﻮﻳﺔ. ﺗﻀﻤﻦ اﻟﻜﺮاﻣﺔ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ وﺗﻮﻓﺮ اﻟﺪﺧﻞ وﻓﺮص اﻟﺸﻐﻞ ،ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎب ،وﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ اﻻﻃﻤﺌﻨﺎن واﻻﺳﺘﻘﺮار واﻻﻧﺪﻣﺎج ﻓﻲ اﻟﺤﻴﺎة اﳌﻬﻨﻴﺔ < ﺷﻬﺪت اﻟﺒﻼد ﻋﻠﻰ ﻣـﺪى ﻋﻘﻮد ﻓـﻮارق
وﺗﻌﺰز ﻫﺬا اﻟﺤﻀﻮر ﺑﻌﻮدة اﳌﻐﺮب إﻟﻰ اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﻬﺪ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻓﻲ ﻫﺬا اﳌﺴﺘﻮى؟ واﻟﻌﺎﺋﻠﻴﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ،اﻟﺘﻲ ﻳﻄﻤﺢ إﻟﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﻣﻮاﻃﻦ .ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻄﻠﻌﻮن إﻟﻰ ﺗﻌﻤﻴﻢ اﻟﺘﻐﻄﻴﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ وﺗﺴﻬﻴﻞ وﻟﻮج اﻟﺠﻤﻴﻊ إﻟﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻃﺒﻘﻴﺔ ﺟﺎرﻓﺔ ﺟﻌﻠﺖ ﻓﺌﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﺳﻌﺔ
اﻹﻓﺮﻳﻘﻲ واﺳﺘﺮﺟﺎع ﺛﻘﺔ اﻟـﺪول اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﻓﻲ < اﺗـﺠـﻬـﺖ ﺳـﻴـﺎﺳـﺔ اﳌـﻠـﻚ ﺑـﺎﺗـﺠـﺎه اﻟـﻘـﺎرة ﻓـﻲ اﳌﺠﺘﻤﻊ ﺗﻌﻴﺶ ﻓـﻲ اﻟﻬﺎﻣﺶ ،ﻣـﺠـﺮدة ﻣﻦ
ﻗﺪرة اﳌﻐﺮب ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻇﻴﻒ إﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺗﻪ وﻣﻮارده اﻹﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺔ ،إذ أﺿـﺤـﺖ ﻓــﻲ ﺻـﻠـﺐ أوﻟــﻮﻳــﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ اﻟﺠﻴﺪة ﻓﻲ إﻃﺎر اﻟﻜﺮاﻣﺔ اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ". اﻟـﺨـﺪﻣـﺎت واﻟـﻌـﻨـﺎﻳـﺔ واﻟـﺪﺧـﻞ اﻟـﻜـﺎﻓـﻲ ﻟﺤﻔﻆ
ﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻘﺎرة ،اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ وأﻣﻨﻴﺎ. اﻷﺟـﻨـﺪة اﳌﻠﻜﻴﺔ ،وﺑﺠﻤﻴﻊ أﺑﻌﺎدﻫﺎ اﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ وارﺗﻜﺰت ﺧﻄﺔ اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺘﻨﻤﻮي اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﺿـﺮورة ﺗﺴﺮﻳﻊ ﻣﺨﻄﻂ ﺗﻨﻤﻮي ﺑﺪﻳﻞ وإﺻـﻼح اﳌﻨﺎﻫﺞ اﻟﺘﺪﺑﻴﺮﻳﺔ ،وﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻛـﺮاﻣـﺔ اﳌـﻮاﻃـﻨـﲔ .وﺟــﺎء اﻟـﺠـﻮاب ﻋـﻠـﻰ ﻫـﺎﺗـﻪ
أﺟﺮى اﻟﺤﻮار :ﺑﺮﺣﻮ ﺑﻮزﻳﺎﻧﻲ واﻻﺟـﺘـﻤـﺎﻋـﻴـﺔ واﻻﻗـﺘـﺼـﺎدﻳـﺔ واﻹﻧـﺴـﺎﻧـﻴـﺔ، اﻻﺧــﺘــﻼﻻت ﺑـﺨـﻄـﺎب ﻣـﻠـﻜـﻲ أﻋـﻄـﻰ اﻧـﻄـﻼﻗـﺔ
ﺑــﺎﻹﺿــﺎﻓــﺔ إﻟــﻰ إﺣـــﺪاث دﻳـﻨـﺎﻣـﻴـﺔ اﻟـﺘـﻌـﺒـﺌـﺔ اﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﻋﻨﺼﺮا أﺳﺎﺳﻴﺎ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﳌﺸﺮوع وﻧﻘﻞ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت واﻟﻜﻔﺎءات اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﳌﺆﻫﻠﺔ واﳌﻮارد اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻜﺎﻓﻴﺔ. ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟـﺒـﺸـﺮﻳـﺔ ﻓـﻲ 2005ﺑﺎﻧﻄﻼق
اﻟـﺠـﻤـﺎﻋـﻴـﺔ ﻟـﻠـﺒـﻠـﺪان اﻹﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺔ ﻟـﻜـﺴـﺐ رﻫـﺎن ﻛﻤﺎ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﻳﺔ اﻹدارﻳﺔ ،وﻣﻼءﻣﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺎت اﳌﺤﻠﻴﺔ ،وﺿﺮورة إﺷﺮاك ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﻮى اﻟﺤﻴﺔ اﳌــﺒــﺎدرة اﻟـﻮﻃـﻨـﻴـﺔ ﻟـﻠـﺘـﻨـﻤـﻴـﺔ اﻟـﺒـﺸـﺮﻳـﺔ ،اﻟـﺘـﻲ
اﻟﻮﺣﺪة وإرﺳـﺎء رﻳـﺎدة إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﻮى اﻧﻄﻠﻘﺖ رﺳﻤﻴﺎ ﻓﻲ 18ﻣﺎي 2005وﺷﻬﺪت ﻓﻲ
اﻟـﺪوﻟـﻲ ،وﺗـﺤـﻘـﻴـﻖ ﺑـﺮﻧـﺎﻣـﺞ ﺗـﻨـﻤـﻮي ﻣﺘﻜﺎﻣﻞ واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت واﻟﻜﻔﺎءات اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓﻲ إﻋﺪاد ﻫﺬا اﳌﺸﺮوع اﻟﺠﺪﻳﺪ ،اﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ روح اﻟﺪﺳﺘﻮر. ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺗﻮﺳﻌﺎ ﻛﺒﻴﺮا ﻓﻲ اﻷوﺳﺎط اﳌﺠﺘﻤﻌﻴﺔ
ﺗـﻜـﻮن اﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺎ ﻓـﻲ ﺻـﻠـﺒـﻪ دوﻟـﻴـﺎ .وارﺗـﻜـﺰت وﻓﺘﺢ ﺧﻄﺎب اﳌﻠﻚ ﺣﻮل اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺘﻨﻤﻮي ﻧﻘﺎﺷﺎ واﺳﻌﺎ ﺣﻮل اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ،إذ أﺻﺒﺢ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻓﻲ ﻧﻤﻮذج ﺗﻨﻤﻮي
اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻐﺮب ،ﻣﻨﺬ اﻟﻌﻘﺪ اﻷول اﳌﺘﻀﺮرة.
ﻟـﺘـﻮﻟـﻲ ﻣـﺤـﻤـﺪ اﻟـﺴـﺎدس اﻟـﺤـﻜـﻢ ،ﻋـﻠـﻰ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺻﻠﺐ أوﻟﻮﻳﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ واﻟﻔﺎﻋﻠﲔ اﳌﺆﺳﺴﺎﺗﻴﲔ واﻟﺴﻴﺎﺳﻴﲔ. واﺳــﺘــﻬــﺪﻓــﺖ اﳌــﺒــﺎدرة ﻣــﺤــﺎرﺑــﺔ اﻟـﻔـﻘـﺮ
ﺷـﺮاﻛـﺎت ﻣـﻊ اﻟـﺒـﻠـﺪان اﻹﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺔ ،واﻻﻧـﺨـﺮاط وﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻨﺰﻳﻞ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ اﳌﻮﺳﻌﺔ ،اﺧﺘﺎر اﳌﻐﺮب اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ اﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻣﺤﻮر اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﺘﻨﻤﻮي اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻮﻃﻨﻲ ،ﻷن وﺗـﻜـﺮﻳـﺲ اﻟـﺘـﻀـﺎﻣـﻦ اﻻﺟـﺘـﻤـﺎﻋـﻲ ،ﻓـﻲ ﺳـﻴـﺎق
اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻣﺪﻋﻮة اﻟﻴﻮم ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﺠﺎﻻ ﺗﺮاﺑﻴﺎ ﻣﺴﺘﻘﻼ ﻳﻤﺘﻠﻚ ﺻﻼﺣﻴﺔ ذاﺗﻴﺔ ﻟﺘﺪﺑﻴﺮ اﻟﺸﺆون اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﺠﻬﺔ ،ﻓﻲ إﻃﺎر اﻟﻮﺣﺪة ﺷﺮاﻛﺔ ﺛﻼﺛﻴﺔ ،ﺑﲔ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص
اﻟﺘﺮاﺑﻴﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ.
اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﺑﺈﻓﺮﻳﻘﻴﺎ"...راﺑﺢ -راﺑﺢ" تتــــــــههننئئةة
اﳌﻐﺮب ﻳﻌﺰز اﺳﺘﺜﻤﺎراﺗﻪ اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ﺑﺒﻠﺪان اﻟﻘﺎرة اﻟﺴﻤﺮاء
يتقيدتمقادلم اسليسديادلالطيطيببللوولانتتييووححفيفديهدهكريكمرايلإمرالرإرياري
نيابنةيابعةنعنممستستخخددمميي مججممووععةةلوللاونلتانيتبتيطبتواطنوان
بأبأسمسمىىععببااررات االلتتهاهانني إيلإىلىمقاممقام
)أرﺷﻴﻒ( اﻻﻗﺘﺼﺎد ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻌﺎون اﳌﻐﺮﺑﻲ اﻹﻓﺮﻳﻘﻲ
ﻳﻤﺜﻞ ﺣﻮاﻟﻲ % 52ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات
اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﺑﺈﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ،وﺗـﻮﺟـﺪ اﻟﺒﻨﻮك اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ واﻟـﺒـﻨـﻮك اﳌـﻐـﺮﺑـﻴـﺔ ﻟـﻠـﺪول اﻹﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺔ ،وﻧﺠﺢ أﺻﺒﺢ اﳌﻐﺮب رﻗﻤﺎ أﺳﺎﺳﻴﺎ ﻓﻲ اﳌﻌﺎدﻟﺔ
ﺑـﺎﻟـﻌـﺪﻳـﺪ ﻣــﻦ اﻟـﺒـﻠـﺪان اﻹﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺔ وﺗـﺴـﺎﻫـﻢ ﻓﻲ إﻗﺎﻣﺔ ﺷﺮاﻛﺎت ﻣﺘﻴﻨﺔ ،ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻊ اﻟﺒﻠﺪان اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ،ﺑﻌﺪ ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﻐﻴﺎب ،واﺳﺘﻄﺎع
ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ﻓﻲ ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺣﻀﻮره ﺑﻔﻀﻞ إرﺳﺎء ﺟﻴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻦ
واﻻﺟـﺘـﻤـﺎﻋـﻴـﺔ ﺑـﻬـﺎ ،وﺗــﺠــﺎوزت اﺳـﺘـﺜـﻤـﺎرات اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ اﻟﻨﺎﻃﻘﺔ ﺑﺎﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ. اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺑﲔ دول اﻟﻘﺎرة اﻟﺴﻤﺮاء ،ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ
اﳌــﺆﺳــﺴــﺎت اﻟـﺒـﻨـﻜـﻴـﺔ 6ﻣـﻼﻳـﻴـﺮ درﻫـــﻢ ،ﻣـﺎ وﺗـﻤـﻜـﻦ ﻣـﻦ إﻗـﻨـﺎع اﻟـﻌـﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ ﺷـﺮﻛـﺎﺋـﻪ اﻟﺘﻌﺎون اﳌﺸﺘﺮك ﳌﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت وﺗﻌﺰﻳﺰ
ﻳﻌﻜﺲ اﻟـﺪور اﻟـﻔـﻌـﺎل اﻟـﺬي ﺗـﻘـﻮم ﺑـﻪ ﻓـﻲ ﻋﺪد ﺑـﻘـﻀـﻴـﺔ وﺣـﺪﺗـﻪ اﻟـﺘـﺮاﺑـﻴـﺔ ،ﻣـﺎ زاد ﻣـﻦ ﻋـﺰﻟـﺔ اﻟﺸﺮاﻛﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺑﲔ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺒﻠﺪان ،ﺑﻤﺎ
ﻣـﻦ اﻟـﺒـﻠـﺪان اﳌـﻮﺟـﻮدة ﺑـﻬـﺎ .وﺗﻤﻜﻨﺖ اﻟﺒﻨﻮك "ﺑـﻮﻟـﻴـﺴـﺎرﻳـﻮ" ﻋـﻠـﻰ اﻟـﺴـﺎﺣـﺔ اﻹﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺔ ،ﻛﻤﺎ ﻳﻀﻤﻦ اﺳﺘﻔﺎدة اﻟﺠﻤﻴﻊ ﻣﻦ اﻟﻔﺮص اﳌﺘﺎﺣﺔ
اﳌـﻐـﺮﺑـﻴـﺔ ﻣـﻦ ﺗـﻌـﺰﻳـﺰ وﺟـﻮدﻫـﺎ رﻏـﻢ اﳌﻨﺎﻓﺴﺔ اﺳـﺘـﻄـﺎع إﻗـﻨـﺎع اﻟـﻌـﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ اﻟــﺪول ﺑﺴﺤﺐ واﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺰﺧﺮ ﺑﻬﺎ اﻟﻘﺎرة.
اﻟـﻘـﻮﻳـﺔ ،اﻟـﺘـﻲ ﺗـﻮاﺟـﻬـﻬـﺎ ﻣـﻦ ﻗـﺒـﻞ اﳌـﺆﺳـﺴـﺎت اﻋﺘﺮاﻓﻬﺎ ﺑﻤﺎ ﻳﺴﻤﻰ اﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﺼﺤﺮاوﻳﺔ، وﺣﺪد اﳌﻠﻚ ،ﻣﻨﺬ اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ ﻣﻦ ﺣﻜﻤﻪ،
اﻟﺒﻨﻜﻴﺔ اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ واﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ واﻟﻨﻴﺠﻴﺮﻳﺔ وﻟﻢ ﺗﻌﺪ ،ﺣﺎﻟﻴﺎ ،ﺳﻮى دول ﻣﻌﺪودة ﻣﺎ ﺗﺰال اﻟـﺘـﻮﺟـﻬـﺎت اﻹﺳـﺘـﺮاﺗـﻴـﺠـﻴـﺔ ﻟـﻠـﻤـﻐـﺮب ﻓـﻲ أول
ﻗــﺮاراﺗــﻪ ،ﺧــﻼل ،2000ﺑـﺈﻟـﻐـﺎء دﻳــﻮن اﻟــﺪول
واﻟﺠﻨﻮب إﻓﺮﻳﻘﻴﺔ. ﺗﻌﺘﺮف ﺑﺎﻟﺠﻤﻬﻮرﻳﺔ اﻟﻮﻫﻤﻴﺔ. اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ اﻟﻔﻘﻴﺮة ﺗـﺠـﺎه اﳌـﻐـﺮب .وﺷـﻜـﻞ ﻫﺬا
وﻳــﺄﺗــﻲ ﻗـﻄـﺎع اﻻﺗــﺼــﺎﻻت ﻓــﻲ اﻟـﺮﺗـﺒـﺔ وﺗـﺸـﻴـﺮ اﻹﺣـﺼـﺎﺋـﻴـﺎت اﳌـﺘـﻮﻓـﺮة إﻟــﻰ أن اﻹﻋـﻼن ﻓﺘﺢ ﺻﻔﺤﺔ ﺟـﺪﻳـﺪة ﺑﺸﺄن اﻟﻌﻼﻗﺎت
اﻟـﺜـﺎﻧـﻴـﺔ ﺑـﺤـﺼـﺔ ،% 32وﻗـﻄـﺎع اﳌـﺠـﻤـﻮﻋـﺎت اﳌــﺒــﺎدﻻت اﻟـﺘـﺠـﺎرﻳـﺔ ﺑــﲔ اﳌــﻐــﺮب واﻟـﺒـﻠـﺪان
اﻟـﻘـﺎﺑـﻀـﺔ اﻟـﺘـﻲ ﺗـﻤـﺜـﻞ اﺳـﺘـﺜـﻤـﺎراﺗـﻪ ،% 7ﺛﻢ اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﺣﻘﻘﺖ ﺗﻄﻮرا ﻣﻠﺤﻮﻇﺎ ،إذ ارﺗﻔﻌﺖ اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ .وﺗـﻮاﻟـﺖ اﻟـﺰﻳـﺎرات اﳌﻠﻜﻴﺔصاحصابحالب اجللاجلاةل اةلامللملككممحمددااللساسدادس نسصنرصه ارللههالولأيهدهوأيده
ﺑـﻤـﻌـﺪل ﻧـﻤـﻮ ﺳـﻨـﻮي وﺻــﻞ إﻟــﻰ % 13ﻓـﻲ ﻟـﻌـﺪد ﻣـﻦ اﻟـﺒـﻠـﺪان اﻹﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺔ ﻣـﻦ أﺟـﻞ ﺗﻤﺘﲔ طالبطيالنبيمننمانل اعللعيليالالققددييرر أن ييححففظظجلجالتاهلتوهيوسيددسدخدطاهخطاه
اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺑﺤﺼﺔ .% 3 اﳌﺘﻮﺳﻂ ،ﻟﻴﻨﺘﻘﻞ ﺣﺠﻢ اﳌﺒﺎدﻻت إﻟﻰ أزﻳﺪ ﻣﻦ اﻟـﻌـﻼﻗـﺎت واﻟـﺘـﻮﻗـﻴـﻊ ﻋـﻠـﻰ اﺗـﻔـﺎﻗـﻴـﺎت ﺷـﺮاﻛـﺔ
وﻳﻤﺜﻞ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟﻰ اﺗﻔﺎق ﺑﺸﺄن أﻧﺒﻮب 38ﻣﻠﻴﺎر درﻫـﻢ ،ﻣـﺎ ﻳﻤﺜﻞ % 6.4ﻣـﻦ اﻟﺤﺠﻢ ال وحيالسقوحرنيسقعورنيبنعوهيبصنابهصاحببصحاةبصااةحلاحلبسباسمالملووسساالمملوكاللميمليلاكلاكأليأمييموريلةوريللةايللالاعللاهخعدد ايهخلدأدجماةيي.لرأجومأةمي.ونرلايوأميشونلداييش اوﻟﻹﺧدﺗﺒﻠﺣﻼﻌـﺪﺎلﺪاواوانﺗـﻟـنثاﺰﻜـﻓﻳﻟـﻹﺎﻓﺮﻲرﺠﺮراإﻨﻳتﺔتﻘﻃاﺎﻴاﻟرﻣﻟﺔــﺰﺸﳌﻋﺴﻳﺎﺘـﻮﻼـﺑاﺮﺎﻗﻘﻛﻛﺎرﺔﺒاﺔ.ﺔتتﺑـورﻣاأاﺎﳌﺑﲔـﻋﻠﺗـﺢاﻄﻢﻟﻜﻴـرﻘااﻴـﺖﺑﻻﻄﺔﺗﺎاﺢﻟﻟـﻔ.ـﻋﺎﺘﻌــﻌقﲔﻠﺪاﻴﻋدﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻣـﺎﻪ،تمﻦ
اﻟﻐﺎز ﺑﲔ اﳌﻐﺮب وﻧﻴﺠﻴﺮﻳﺎ إﻋﻼﻧﺎ ﻋﻦ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻹﺟـﻤـﺎﻟـﻲ ﻟـﻠـﻤـﺒـﺎدﻻت اﻟـﺘـﺠـﺎرﻳـﺔ ﻟﻠﻤﻐﺮب ﻣﻊ واﻟــﺨــﺎص ،ﻣـﻦ أﺟــﻞ ﺗـﺘـﺒـﻊ ﺗـﻨـﻔـﻴـﺬ اﺗـﻔـﺎﻗـﻴـﺎتالسسممووالمالمكليك اليأامليأرميمرولاميولارشييدرشيد أزرهأزبرهصبنوصهن اوله السعسيعديدصصااححب
ﺟﺪﻳﺪة ﺳﺘﺪﻋﻢ اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﺑﲔ اﻟﺒﻠﺪان اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ، اﻟﺨﺎرج ،ﻓﻲ ﺣﲔ ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻫﺬه اﻟﻨﺴﺒﺔ ﺗﺘﺠﺎوز اﻟﺸﺮاﻛﺔ ،اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻴﻬﺎ.
إذ ﺳﻴﻤﺘﺪ اﻷﻧﺒﻮب ﻋﻠﻰ ﻃﻮل 5660ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮا، وﺗﺮﺗﻜﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺑـﲔ اﳌـﻐـﺮب وإﻓﺮﻳﻘﻴﺎ٬ وبكاوبفكةاأفةف أرافدراادلاألأسسررةةااللمملكيةااللششريرفيةف.ةإ.نإهنهسميسعميمعجيمبجيب
وﺳـﻴـﺮﺑـﻂ ﺑـﲔ ﻧﻴﺠﻴﺮﻳﺎ واﳌـﻐـﺮب وﻳـﻤـﺮ ﻋﺒﺮ ،% 4.6ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮات ﻣﻦ ﻗﺒﻞ. اﻟﺘﻲ ﺗﻐﺬﻳﻬﺎ رواﺑﻂ ﺛﻘﺎﻓﻴﺔ ودﻳﻨﻴﺔ ٬ﻋﻠﻰ إرث
ﺑﻴﻨﲔ وﺗﻮﻏﻮ وﻏﺎﻧﺎ وﻛﻮت دﻳﻔﻮار وﻟﻴﺒﻴﺮﻳﺎ وﻻ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻋـﻼﻗـﺎت اﳌـﻐـﺮب ﻣـﻊ اﻟـﺒـﻠـﺪان ﺗﺎرﻳﺨﻲ وإﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺗﻌﺰز دور
وﺳﻴﺮاﻟﻴﻮن وﻏﻴﻨﻴﺎ وﻏﻴﻨﻴﺎ ﺑﻴﺴﺎو وﻏﺎﻣﺒﻴﺎ اﻹﻓــﺮﻳــﻘــﻴــﺔ ﻋــﻠــﻰ اﻟــﺠــﺎﻧــﺐ اﻟــﺘــﺠــﺎري ،ﺑـﻞ اﻟﺒﻠﺪان اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ،ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ ﺷﺮﻳﻜﺎ ﻣﻔﻀﻼ
واﻟﺴﻨﻐﺎل وﻣﻮرﻳﺘﺎﻧﻴﺎ ،ﻣﺎ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ أن ﻳﻌﺰز ﺗـﺄﺧـﺬ ﺑـﻌـﺪا اﻗـﺘـﺼـﺎدﻳـﺎ وﺗـﻨـﻤـﻮﻳـﺎ ،إذ ﻋـﺮﻓـﺖ ﻟﻠﻤﻐﺮب ،ﻣﺎ ﻣﻜﻨﻪ ﻣﻦ أن ﻳﺼﺒﺢ أول ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ
اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ،ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ إﻓﺮﻳﻘﻲ ﺑﻐﺮب إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ،واﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى
اﻟﻌﻼﻗﺎت ﺑﲔ ﻫﺬه اﻟﺪول. ﺑﻠﺪان ﺟﻨﻮب اﻟﺼﺤﺮاء ﻧﻤﻮا ﻣﻀﻄﺮدا .وﺗﻤﺜﻞ اﻟﻘﺎرة ﺑﺄﻛﻤﻠﻬﺎ.
وﺗـﻤـﻜـﻦ اﳌــﻐــﺮب ﻣــﻦ اﺳـﺘـﻌـﻤـﺎل اﻟـﺴـﻼح اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﻓﻲ ﻫﺬه اﳌﻨﻄﻘﺔ % 88 وﻧـﺠـﺢ اﳌـﻐـﺮب ﻓـﻲ ﻫــﺬه اﻹﺳـﺘـﺮاﺗـﺠـﻴـﺘـﻪ
اﻻﻗـﺘـﺼـﺎدي ﺑـﻨـﺠـﺎح ﻛـﺒـﻴـﺮ ،ﻣـﻦ أﺟــﻞ ﺗـﻌـﺰﻳـﺰ ﻣـﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﺑﺈﻓﺮﻳﻘﻴﺎ اﻟــﻬــﺎدﻓــﺔ إﻟــﻰ ﺗـﻤـﺘـﲔ اﻟــﻌــﻼﻗــﺔ ﻣــﻊ اﻟـﺒـﻠـﺪان
وﺟﻮده ﺑﺎﻟﻘﺎرة اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ .وأﺻﺒﺢ ﻳﻤﺜﻞ رﻗﻤﺎ وﺣـﻮاﻟـﻲ % 54.3ﻣـﻦ إﺟـﻤـﺎﻟـﻲ اﻻﺳـﺘـﺜـﻤـﺎرات اﻹﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺔ إﻟـﻰ ﺣـﺪ ﻛـﺒـﻴـﺮ ،إذ ﻋــﺰزت اﳌـﻘـﺎرﺑـﺔ
أﺳـﺎﺳـﻴـﺎ ﻓـﻲ اﳌـﻌـﺎدﻟـﺔ اﻷورﺑـﻴـﺔ اﻹﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺔ ،إذ اﻟﺠﺪﻳﺪة اﻟـﺪور اﻻﻗﺘﺼﺎدي واﳌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت
ﻳﻤﻜﻦ أن ﻳﻠﻌﺐ دورا ﺣﻴﻮﻳﺎ ﻓﻲ ﺗﺴﺮﻳﻊ وﺗﻴﺮة اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﺑﺎﻟﺨﺎرج.
اﻻﻧﺪﻣﺎج ﺑﲔ ﺑﻠﺪان اﻟﻘﺎرة اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ،ﻣﻦ ﺧﻼل وأﺻــﺒــﺢ اﳌــﻐــﺮب ،ﺑـﻔـﻌـﻞ اﺳـﺘـﺜـﻤـﺎراﺗـﻪ
ﺗﺪﻋﻴﻢ اﻟـﺸـﺮاﻛـﺔ ﺟـﻨـﻮب –ﺟـﻨـﻮب ،ﻛﻤﺎ ﻳﺸﻜﻞ ﺑـﺈﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺎ ،ﺧـﻼل اﻟـﻌـﺸـﺮﻳـﺔ اﻷﺧـﻴـﺮة ،ﻳﻌﺘﺒﺮ
اﳌـﺴـﺘـﺜـﻤـﺮ اﻟـﺜـﺎﻧـﻲ ﺑـﺈﻓـﺮﻳـﻘـﻴـﺎ واﻷول ﺑــﺪول
ﺣﻠﻘﺔ وﺻﻞ ﺑﲔ إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ وأورﺑﺎ.
ﻋﺒﺪ اﻟﻮاﺣﺪ ﻛﻨﻔﺎوي إﻓﺮﻳﻘﻴﺎ اﻟﻐﺮﺑﻴﺔ.
وﺗﺘﻮزع ﻫﺬه اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻋﻠﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ
اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ،ﻣﻦ أﺑـﺮزﻫـﺎ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺒﻨﻜﻲ ،اﻟﺬي