محفوظ: شركة الرجاء تحتاج مراجعة

قال أنيس محفوظ، رئيس الرجاء الرياضي السابق، إن مشروع شركة النادي يحتاج لمراجعة، بعد موسم أول لم يكن في مستوى التطلعات. وأضاف محفوظ في حوار مع "الصباح"، أن محيط النادي صعب، وأن هناك من يرغب في الهدم عوض البناء، مبرزا أن المكتب الحالي أغلق على نفسه منذ تفعيل الشركة. وشدد رئيس الرجاء السابق على أن مشروع تفعيل الشركة هو وطني بالدرجة الأولى، وأن أي إخفاق يمكن أن يؤثر على باقي الأندية. في ما يلي نص الحوار: لماذا اختفيت أخيرا عن محيط الرجاء؟ هناك بالفعل غياب، منذ مغادرتي لرئاسة الرجاء، رغم مشاركتي في بعض المحطات أخيرا. أعتقد أنه كان لزاما علي الابتعاد عن شؤون التسيير اليومي احتراما للنادي، ولمساري داخله والذي دام سبع سنوات، لكنني أتابع أخباره عن بعيد، بصفتي رئيسا سابقا وعضو المجلس الاستشاري. كيف ترى حال الرجاء، رغم تفعيل الشركة؟ هذا سؤال يجب أن يوجه لمجلس إدارة الشركة والمكتب المسير للجمعية. هناك غياب للتواصل، وعدم رضا كبير من قبل مكونات النادي، خاصة بعد المرحلة الإستراتيجية التي مر منها النادي، وانتخاب مكتب جديد وتفعيل الشركة، والمرور من العمل الجمعوي إلى الشركة. نتائج السنة الأولى من هذا التحول لم تكن جيدة ... لحد الآن، الأهداف التي تم تحديدها في بداية المشروع، لم تحقق لغاية اليوم. الرجاء ناد لكرة القدم، وتجربة الفريق الأخضر سباقة، بحكم أنه أول فريق يفعل شركته، ويجب أن يكون قدوة. من الطبيعي أن تكون هناك إكراهات وصعوبات، ويجب الاستفادة منها. لا أحد راض عن الموسم الأول، إذ أن النتائج مخيبة للأمل، والفريق متواضع على مستوى الأداء التقني. أرغب في التذكير أن الجميع انخرط في ورش الشركة الرياضية، بعد الوعود التي قدمت للرجاويين، وبالتالي يجب احترام سقف الطموحات الرياضية. هل كانت هناك مشاورات مع المسيرين السابقين قبل الدخول في هذه التجربة؟ جميع الرؤساء السابقين واكبوا هذه التجربة، عن طريق المجلس الاستشاري، وكل رئيس قدم مساهمته في مشروع تفعيل الشركة، لكن اليوم لا يمكننا فرض رأينا على المكتب المسير أو المساهمة في التسيير اليومي. التسيير اليوم بيد شركة رياضية بمجلس إدارة، أغلبية أعضائه معينون من قبل المستثمر "مارسا ماروك". عندما تتراكم المشاكل، نعود للجمعية بما أنها الأصل، وفي نظري كان يجب أن يعقد مجلس الإدارة اجتماعا مع شخصيات لها تجربة في تدبير الرجاء، ومنح الفرصة لكل مسؤول لإعطاء رأيه في الوضعية الحالية، حسب قناعات كل فرد. ألم تكن هناك مبادرة في هذا الإطار؟ لا أعتقد. للأسف هناك انغلاق من قبل المكتب المسير ومجلس الإدارة على تسيير شؤون النادي، ولا مشكل لدينا في ذلك، ولن نطلب التشاور معنا. لدينا مجلس استشاري، وهيأة منخرطين لديها خبرة كافية للمساهمة في تدبير النادي، بالإضافة إلى الجماهير التي تملك رؤية مهمة أيضا. ما العمل؟ أعتقد أننا في الرجاء لم نستفد من ثلاث محطات تاريخية. الأولى في 2013 عندما وصلنا لنهاية كأس العالم للأندية، وكان هناك فائض مالي، والثانية قبل تسلمي للرئاسة، وبعد فوزنا بكأس محمد السادس للأندية العربية، وتوصل النادي بمبلغ مالي مهم، ثم محطة ثالثة تتمثل في تفعيل الشركة وضخ المستثمر مبلغا ماليا مهما في ميزانية الفريق، مقسما على ثلاث سنوات، يتمثل في 8 ملايير في السنة الأولى، وثلاثة ملايير ونصف مليار في السنة الثانية والثالثة، لتصحيح الأوضاع وهيكلة النادي، ووضع أسس صلبة، للمنافسة على الألقاب في السنوات المقبلة. كيف هو الواقع اليوم؟ هو مخالف تماما لما تم تسطيره في بداية المشروع. يجب على المكتب الحالي ومجلس إدارة الشركة أن يجدا حلا. الرجاء مطالب بإنجاح المشروع لتشجيع باقي الأندية ... هو مشروع رياضي مهم، ويجب شكر والي الجهة على مجهوداته في تفعيله، وأيضا فوزي لقجع رئيس الجامعة الملكية لكرة القدم، الذي ساهم بدوره. يجب أن تتضافر الجهود لإنجاح المشروع بالرجاء، ليسير الجميع وراء النادي. أتمنى من مسؤولي الجمعية والشركة تصحيح المسار في القريب العاجل. مدة الاستثمار هي ثلاث سنوات، ويجب تدارك الموقف لكي لا نشكك فيه مستقبلا. قررت الدخول للانتخابات التشريعية المقبلة بدرب السلطان، معقل الرجاء، لماذا هذا الاختيار ؟ لأنه الحي الذي ولدت فيه، وترعرعت هناك، وساهم في تكوين شخصيتي. عندما اقترح علي الاتحاد الاشتراكي الترشح باسمه، قبلت الفكرة، وقلت إنه الوقت لرد الدين لهذه المنطقة. والدي كان منتخبا جماعيا بجماعة بوشنتوف، وترك صدى طيبا، وأتمنى أن يكون ترشحي امتدادا لذلك. ما أهدافك من هذه الخطوة؟ سابق لأوانه التحدث عن المشروع، في انتظار بداية الحملة الانتخابية، لكن هناك برنامج وطني خاص بالحزب، تشتغل عليه أطر متخصصة في كل المجالات. هناك تراجع للمنطقة، إذ أن عدد السكان تقلص من 400 ألف نسمة في 1994، إلى 200 ألف في 2024، وهذا يعني أن هناك نفورا. درب السلطان منطقة معروفة بأنها كانت قبلة لكبار القامات الرياضية والفنية والسياسية، وعرفت أحداثا تاريخية طبعت تاريخ المغرب الحديث والمدينة. حان الوقت لكي تمنح فرصة لأبناء المنطقة من أجل خدمتها وتلبية حاجات المواطنين. يجب أن يكون المسؤول المحلي قادرا على الترافع عن المنطقة، في ظل التطور الذي يشهده المغرب بأكمله، ولا يمكن أن تكون منطقتنا خارج هذا السياق. هناك مشاكل كثيرة بالمنطقة ... طبيعي أن تكون هناك مشاكل، إذ نتقدم للانتخابات من أجل الترافع عن هذه المشاكل وإيجاد حلول لها. هناك إكراهات لكن المنتخب الجيد هو الذي يعمل بجهد من أجل حل المشاكل. هناك توجه لبعض السياسيين أخيرا لرئاسة أندية الكرة للاستفادة انتخابيا، ألم تفكر في هذا الأمر؟ قراري بالترشح في المنطقة هو نابع من قناعتي لخدمة المنطقة، ولا شيء غير ذلك، وأن تكون الحملة الانتخابية قانونية وأخلاقية، بناء على ما يتبناه حزب الاتحاد الاشتراكي، الذي يعتمد على مبدأ احترام القانون. لدي تجربة في الحملات الانتخابية، وكنت أقوم بها مع والدي، وكنت عضوا في الشبيبة الاتحادية، ومنزلنا في درب السلطان كان دائما مفتوحا للمناضلين. أتمنى أن تكون هذه التجربة في صالح المواطنين. ألا تفكر في العودة لتسيير الرجاء؟ لا أفكر في ذلك حاليا. قرار رئاسة الرجاء يتطلب تضحية شخصية وعائلية ومهنية، وهو صعب. تركنا النادي مع المكتب المسير الذي اشتغل معنا في وضعية جيدة، وسجلنا إيجابيات أكثر من السلبيات رغم أن البعض حاول تسويق العكس. ماذا عن تدخل الشركة الرياضية في بعض قرارات المكتب؟ في عالم المشاريع والمال والرياضة، ليس هناك شيء قار. يجب مراجعة فكرة الفصل بين السلطة المالية والرياضية بالرجاء، لأنه فريق كرة قدم، ولديه متطلبات خاصة، وهناك تدبير يومي متغير في كل مرة. لا يمكننا تسيير ناد لكرة القدم بفكر الشركة المالية. واقعة إلغاء معسكر مراكش وسط الموسم، بسبب عدم توفر السيولة المالية، لم تكن لتحدث في ناد لكرة القدم. لا يجب أن يكون المبدأ المالي أولوية على النتائج والألقاب. أتوجه للمسؤولين بالرجاء، بصفتي محبا للنادي، بإعادة النظر في هذه الأمور، ويجب تعديل طريقة الاشتغال. يجب أن نقوم بالنقد الذاتي في كل مرة، عوض مواصلة المسير بهذا الشكل وتكرار الهفوات. ما الأهداف التي بني عليها مشروع الشركات الرياضية في البداية ؟ > تم بناء هذا المشروع على أساس القطع مع العمل الجمعوي، رغم أنه لم يكن هاويا، بل احترافي ومعقلن، رغم بعض الهفوات الطبيعية. تم وضع هياكل ولبنات، من بينها إدارة رياضية حقيقية، وتعيين مدير رياضي تقني، على أن يتم تتبع المسائل المالية من قبل مجلس الإدارة، بالتعاون مع الجمعية، التي ستتكفل بالتكوين أيضا. الواقع اليوم يقول عكس ذلك. لا يمكن أن نتعاقد مع مدير رياضي لا علاقة له بالكرة المغربية، ولا يتخذ قرارات. < محيط الرجاء صعب، وهناك من يهدم أكثر مما يبني. كانت لنا تجربة مع فتحي جمال، وعاشرته لمدة أربع سنوات في الكتابة العامة، ونجحنا معا في عدد من الانتدابات. يجب أن نضع ثقتنا في كفاءات رجاوية، ونملك الكثير منها، على غرار رضوان الحيمر وعبد اللطيف جريندو وزكرياء عبوب، وآخرين كثر. الإدارة الرياضية علم وممارسة، تجمع بين العلم الرياضي والتسيير المحكم. هناك تجارب مغربية ودولية ناجحة يجب الاستعانة بها. أجرى الحوار: العقيد درغام في سطور الاسم الكامل: أنيس محفوظ رئيس سابق للرجاء الرياضي كاتب عام سابق للرجاء الرياضي عضو المجلس الاستشاري للرجاء الرياضي محام بهيأة الدار البيضاء

محفوظ: شركة الرجاء تحتاج مراجعة

يمكنكم مطالعة المقال بعد:

أو مجانا بعد

اﻟﺜﻼﺛﺎء 14 ﻳﻮﻟﻴﻮز 2026 – اﻟﻌﺪد 8064

يمكنكم مطالعة المقال بعد:

أو مجانا بعد

مقالات ذات صلة

كواليس الفرق

لقجع ينتظر تقارير وهبي

الأرقام ترد بالنيابة عن حكيمي

“كاف” ترفض زيادة أندية الأبطال

هروب جماعي من الرجاء والوداد

عليوي بطاقم كريستال بالاص

انت تستخدم إضافة تمنع الإعلانات